电梯管理新规制度.docVIP

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相关人员职责

1、进行电梯运行日常巡视,统计电梯日常使用情况;

2、制订和落实电梯定时检验计划;

3、检验电梯安全注意事项和警示标志,确保齐全清楚;

4、妥善保管电梯钥匙及其安全提醒牌;

5、发觉电梯安全事故隐患需要停止使用,有权作出停止使用决定,而且立即汇报本单位责任人;

6、接到故障报警后,立即赶赴现场,组织电梯维修作业人员实施救援;

7、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作监督,对维保单位维保统计签字确定。

日常检验制度

1、电梯日常检验和维护工作不包含对电梯故障修理工作。包含电梯故障修理工作应由专业单位有电梯安装、维修资格人员单任。

2、电梯日常检验内容按《日常(月度)检验表》进行,电梯日常检验、维护关键是指对整机部位润滑,部件检验、调整、清洗,负责营救被困在电梯轿厢内人员等工作。

3、电梯日常检验和维护人员必需经地、市级质量技术监督部门安全监察机构安全技术培训合格后方可上岗。

4、电梯日常检验维护人员作业时必需穿带好对应劳动保护用具。

5、电梯在开始进行检验和维护时,应在电梯每层厅门口设置好醒目标安全警告标志和防护栏。

6、负责电梯三角钥匙保管和使用,不能将三角钥匙转交她人。使用三角钥匙开启层门时应看清轿厢是否停靠在本层站。

安全操作规程

1、电梯在投入运行前须进行试运行,以检验各部位是否工作正常,有没有异响及异味,通风、照明是否良好,观察有没有其它异常现象。

2、搞好轿厢、层轿门清洁卫生,清理门地坎滑槽内杂物,确保电梯门正常开闭。

3、严禁电梯超载运行,严禁运输超大、超长或重量不明物品。

4、严禁在电梯运行中使用三角钥匙开户层门。

5、电梯运行中发生故障时,应开启紧急报警装置,电梯管理人员应立即切断电梯电源,立即通知电梯维护保养单位进行处理。

6、电梯困人救援操作规程:电梯管理员或援救人员和被困人员取得联络,使其保持镇静,等候救援,被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外;正确判定轿厢位置,确保层轿门可靠关闭;用三角钥匙打开层门、轿门,疏散乘客;关闭层轿门,填写援救统计并存档,通知电梯维护保养单位进行处理。

7、电梯层门三角钥匙开锁后,须检验紧急开锁装置是否可靠复位,预防开锁后层门未能有效重新锁上。

8、发生火灾时严禁搭乘电梯逃生。电梯管理人员应立即按动“消防开关”,使电梯进入消防运行状态,当电梯抵达基站后疏导乘客快速离开轿厢。若是井道或轿厢内失火时,应设法使轿厢就近抵达层站立即撤离,电梯管理人员切断电梯电源后采取绝缘灭火器灭火。火灾发生后,应请电梯维修人员严格检验或修理后方可重新投入运行。

9、发生地震时严禁搭乘电梯逃生。应设法使电梯就近抵达层站立即撤离乘客,电梯管理人员应立即切断电梯电源。地震停止后,应请电梯维修人员严格检验或修理后方可重新投入运行。

10、当电梯井道内进水时,电梯管理人员通常应将电梯开至高于进水楼层后立即切断电梯电源;如水已经将轿厢淋湿,不管何层应立即停用电梯,且切断电梯电源。然后组织人员堵水源,水源堵住后进行除湿处理,如热风吹干。水灾过后,应请电梯维修人员严格检验或修理后方可重新投入运行。

维保制度

1、电梯维保单位根据《电梯使用管理和维护保养规则》及其相关安全技术规范和电梯产品安装使用维护说明书要求,制订维保方案,确保其维保电梯安全性能;

2、制订应急方法和救援预案,每六个月最少对本单位维保不一样类别(类型)电梯进行一次应急演练;

3、设置二十四小时维保值班电话,确保接到故障通知后立即给予排除,接到电梯困人故障汇报后,维修人员立即抵达所维保电梯所在地实施救援;

4、对电梯发生故障等情况,立即进行具体统计;

5、建立每部电梯维保统计,而且归入电梯技术档案,档案最少保留4年;

6、帮助使用单位制订电梯安全管理制度和应抢救援预案;

7、对负担维保作业人员进行安全教育和培训,根据特种设备作业人员考评要求,组织取得含有电梯维修项目标《特种设备作业人员证》,培训和考评统计存档备查;

8、每十二个月度进行一次自行检验,自行检验在特种设备检验检测机构进行定时检验之前进行,自行检验项目依据使用情况情况确定,不过不少于本年度维保和电梯定时检验要求项目及内容,而且向使用单位出含有自行检验和审核人员签字、加盖维保单位公章或其它专用章自行检验统计或汇报;

9、安排维保人员配合特种设备检验检测机构进行电梯定时检验;

10、在维保过程中,发觉事故隐患立即通知电梯使用单位,发觉严重事故隐患,立即向当地质量技术监督部门汇报;

11、电梯维保分为半月、季度、六个月、年度维保,其维保基础项目和要求达成《电梯使用管理和维护保养规则》要求;维保单位依据《电梯使用管理和维护保养规则》要求,制订合理维保计划和方案,对电梯进行清洁、润滑、检验、调整,更换不符合要求异损件,使电梯达成安全要求,确保电梯正常运行。

12、现场维保时,

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