2025年国家开放大学（电大）《企业管理与领导力发展》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学（电大）《企业管理与领导力发展》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略目标制定的首要原则是（）

A.短期利益最大化

B.市场份额领先

C.可持续发展

D.成本控制

答案：C

解析：企业战略目标制定应着眼于长远发展，可持续发展是首要原则，它确保企业在追求经济效益的同时，兼顾社会责任和环境效益，实现长期稳定发展。短期利益、市场份额和成本控制都是实现可持续发展的手段，但不是首要原则。

2.领导力发展的核心要素是（）

A.权力运用

B.沟通协调

C.情感管理

D.决策能力

答案：B

解析：沟通协调是领导力发展的核心要素，领导者需要通过有效的沟通来协调团队资源、统一思想、激发员工积极性，从而实现组织目标。权力运用、情感管理和决策能力都是领导力的组成部分，但沟通协调是基础和关键。

3.企业文化建设的根本目的是（）

A.提升企业形象

B.增强员工归属感

C.促进企业创新

D.实现企业利润

答案：B

解析：企业文化建设的根本目的是增强员工归属感，通过塑造共同价值观和行为规范，使员工认同企业文化，形成强大的凝聚力和向心力，从而提高工作效率和组织绩效。提升形象、促进创新和实现利润都是企业文化建设的重要目标，但不是根本目的。

4.管理者进行绩效评估的主要依据是（）

A.个人喜好

B.工作成果

C.个人能力

D.资历经验

答案：B

解析：管理者进行绩效评估的主要依据是工作成果，绩效评估的核心是衡量员工在特定时期内的工作表现和贡献，工作成果是客观评价的基础。个人喜好、个人能力和资历经验都可能影响评估结果，但不是主要依据。

5.企业组织结构设计的首要考虑因素是（）

A.组织规模

B.管理层级

C.环境适应性

D.部门设置

答案：C

解析：企业组织结构设计的首要考虑因素是环境适应性，组织结构必须根据外部环境和内部条件进行设计，以适应市场竞争、技术变革和客户需求的变化。组织规模、管理层级和部门设置都是组织结构设计的具体内容，但不是首要考虑因素。

6.领导者进行有效激励的关键是（）

A.物质奖励

B.情感关怀

C.目标设定

D.权力分配

答案：C

解析：领导者进行有效激励的关键是目标设定，通过明确、具体、可衡量的目标，引导员工努力方向，激发工作动力。物质奖励、情感关怀和权力分配都是激励手段，但目标设定是核心和基础。

7.企业风险管理的基本原则是（）

A.风险回避

B.风险控制

C.风险承担

D.风险转移

答案：B

解析：企业风险管理的基本原则是风险控制，通过识别、评估和控制风险，将风险控制在可接受范围内，保障企业稳健经营。风险回避、风险承担和风险转移都是风险管理策略，但风险控制是基本原则。

8.企业创新能力发展的主要驱动力是（）

A.资金投入

B.人才引进

C.知识积累

D.技术突破

答案：D

解析：企业创新能力发展的主要驱动力是技术突破，技术突破能够带来新产品、新工艺和新服务，推动企业实现差异化竞争和可持续发展。资金投入、人才引进和知识积累都是创新发展的支撑条件，但不是主要驱动力。

9.管理者进行有效沟通的前提是（）

A.信息完整

B.沟通渠道畅通

C.沟通对象理解

D.沟通态度诚恳

答案：B

解析：管理者进行有效沟通的前提是沟通渠道畅通，畅通的沟通渠道能够确保信息及时、准确地传递，避免信息失真和误解。信息完整、沟通对象理解和沟通态度诚恳都是有效沟通的重要条件，但不是前提。

10.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略目标分解

B.战略资源配置

C.战略过程监控

D.战略效果评估

答案：B

解析：企业战略实施的关键环节是战略资源配置，通过合理配置人力、物力、财力和信息等资源，确保战略目标顺利实现。战略目标分解、战略过程监控和战略效果评估都是战略实施的重要环节，但资源配置是关键。

11.企业在制定竞争战略时，首先要考虑的是（）

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.市场开发

答案：C

解析：企业在制定竞争战略时，首先要考虑的是集中化，即选择特定的市场细分或业务领域，集中资源进行竞争。成本领先、差异化和市场开发都是具体的竞争战略选择，但集中化是战略制定的首要考虑因素，它有助于企业建立竞争优势。

12.领导者通过授权来提升团队效能的主要目的是（）

A.减轻自身工作负担

B.培养员工能力

C.加强对团队控制

D.提高决策效率

答案：B

解析：领导者通过授权来提升团队效能的主要目的是培养员工能力，授权能够给予员工更多的责任和自主权，促使员工学习新技能、提升综合素质，从而增强团队整体能力。减轻自身工作负担、加强对团队