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2025年国家开放大学《生产运作管理学》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产运作管理中，对生产过程进行规划和控制的关键环节是（）

A.产品设计

B.资源配置

C.生产计划

D.质量检验

答案：C

解析：生产计划是生产运作管理的核心环节，它涉及对生产任务、资源分配、时间安排等方面的规划和控制，直接影响生产效率和效果。产品设计是基础，资源配置是保障，质量检验是保障，但只有生产计划才能真正指导生产过程的实施。

2.在生产运作管理中，以下哪项不属于生产能力计划的范畴（）

A.确定生产周期

B.评估设备负荷

C.安排生产任务

D.制定物料需求计划

答案：D

解析：生产能力计划主要关注如何利用现有资源（如设备、人力）来满足生产需求，包括确定生产周期、评估设备负荷、安排生产任务等。物料需求计划属于物料管理范畴，虽然与生产能力计划有联系，但并非其直接内容。

3.以下哪种方法不属于库存控制策略（）

A.经济订货批量

B.定量订货法

C.定期订货法

D.JIT生产方式

答案：D

解析：经济订货批量、定量订货法和定期订货法都是常见的库存控制策略，旨在优化库存水平，降低库存成本。JIT（Just-In-Time）生产方式是一种生产管理哲学，强调按需生产，减少库存，但它本身不是一种库存控制策略。

4.在生产流程设计中，以下哪项原则不属于精益生产的核心原则（）

A.消除浪费

B.持续改进

C.大批量生产

D.和谐协作

答案：C

解析：精益生产的核心原则包括消除浪费、持续改进、拉动式生产、和和谐协作等，旨在通过优化生产流程，提高生产效率和质量。大批量生产是传统生产方式的特点，与精益生产的理念相悖。

5.以下哪种方法不属于质量管理工具（）

A.流程图

B.直方图

C.控制图

D.PERT图

答案：D

解析：流程图、直方图和控制图都是常用的质量管理工具，用于分析数据、识别问题和改进质量。PERT图（计划评审技术图）是一种项目管理的工具，主要用于制定和评审项目计划，不属于质量管理工具。

6.在生产运作管理中，以下哪项指标不属于生产效率指标（）

A.单位时间产量

B.设备利用率

C.产品合格率

D.生产成本

答案：D

解析：生产效率指标主要关注投入与产出之间的关系，如单位时间产量、设备利用率、产品合格率等。生产成本虽然与生产效率有关，但它更多地反映了生产的经济性，而非效率本身。

7.在生产运作管理中，以下哪种方法不属于项目管理方法（）

A.甘特图

B.网络图

C.关键路径法

D.敏感性分析

答案：D

解析：甘特图、网络图和关键路径法都是常用的项目管理方法，用于计划、控制和协调项目活动。敏感性分析是一种风险分析方法，虽然可以应用于项目管理，但并非专门的项目管理方法。

8.在生产运作管理中，以下哪项因素不属于影响生产决策的因素（）

A.市场需求

B.技术水平

C.政府政策

D.个人喜好

答案：D

解析：影响生产决策的因素包括市场需求、技术水平、政府政策、资源供应等客观因素。个人喜好属于主观因素，虽然可能对决策产生一定影响，但并非主要因素。

9.在生产运作管理中，以下哪种方法不属于供应链管理方法（）

A.供应商选择

B.库存管理

C.采购管理

D.生产调度

答案：D

解析：供应商选择、库存管理和采购管理都属于供应链管理范畴，旨在优化供应链运作，降低成本和提高效率。生产调度属于生产运作管理的范畴，虽然与供应链管理有关联，但并非其直接内容。

10.在生产运作管理中，以下哪种方法不属于团队管理方法（）

A.目标管理

B.绩效评估

C.沟通管理

D.质量控制

答案：D

解析：目标管理、绩效评估和沟通管理都是常用的团队管理方法，旨在提高团队效率和协作。质量控制属于质量管理范畴，虽然与团队管理有关联，但并非其直接内容。

11.在生产运作管理中，以下哪种方法不属于定性决策方法（）

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.决策树法

D.前景理论法

答案：C

解析：经验判断法、德尔菲法和前景理论法都属于定性决策方法，主要依赖于决策者的经验、直觉和判断。决策树法是一种定量决策方法，通过构建决策树来分析不同决策方案的可能结果和概率，并进行选择。

12.在生产流程设计中，以下哪项原则不属于敏捷制造的核心原则（）

A.快速响应

B.持续改进

C.大批量生产

D.灵活配置

答案：C

解析：敏捷制造的核心原则包括快速响应市场变化、持续改进、灵活配置生产资源、和和谐协作等，旨在提高生产系统的适应性和竞争力。大批量生产是传统生产方式的特点，与敏捷制造的理念相悖。

13.在生产运作管