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2025年国家开放大学(电大)《创新管理与研发》期末考试复习试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.创新管理过程中,哪个阶段主要关注新想法的产生和收集?()

A.创新评估

B.创新实施

C.创新构思

D.创新推广

答案:C

解析:创新构思阶段是创新管理的初始阶段,主要任务是产生和收集新想法。这一阶段可以通过头脑风暴、市场调研、用户反馈等多种方式获取创意,为后续的创新活动奠定基础。

2.在研发项目管理中,哪个工具主要用于制定项目计划和跟踪进度?()

A.PERT图

B.SWOT分析

C.PDCA循环

D.平衡计分卡

答案:A

解析:PERT图(计划评审技术图)是一种常用的项目管理工具,通过图形化的方式展示项目任务、时间估计和依赖关系,帮助项目经理制定详细的项目计划并跟踪项目进度。

3.创新管理中,哪个方法强调通过组织内部的合作和沟通来激发创新?()

A.线性模型

B.整合模型

C.敏捷模型

D.增量模型

答案:B

解析:整合模型强调组织内部各部门和团队的紧密合作与沟通,通过跨部门的协作来激发创新。这种方法认为创新不仅仅是研发部门的任务,而是需要整个组织的共同努力。

4.在创新评估过程中,哪个指标主要用于衡量新产品的市场接受度?()

A.技术性能

B.成本效益

C.市场份额

D.生产效率

答案:C

解析:市场份额是衡量新产品市场接受度的重要指标。高市场份额通常意味着产品得到了市场的认可,而低市场份额则可能表明产品存在问题或市场需求不足。

5.创新管理中,哪个原则强调组织需要不断学习和适应变化?()

A.系统性原则

B.动态性原则

C.预见性原则

D.创新性原则

答案:B

解析:动态性原则强调组织需要不断学习和适应外部环境的变化。在快速变化的市场中,组织必须保持灵活性和适应性,才能持续创新并保持竞争力。

6.在研发项目管理中,哪个工具主要用于识别和管理项目风险?()

A.甘特图

B.风险矩阵

C.活动分解结构

D.成本估算表

答案:B

解析:风险矩阵是一种常用的风险管理工具,通过将风险的可能性和影响程度进行量化,帮助项目经理识别和管理项目风险。这种方法有助于项目经理优先处理高风险事件。

7.创新管理中,哪个方法强调通过快速迭代和客户反馈来改进产品?()

A.线性模型

B.敏捷模型

C.增量模型

D.整合模型

答案:B

解析:敏捷模型强调通过快速迭代和客户反馈来不断改进产品。这种方法认为市场和技术环境变化迅速,组织需要保持灵活性和快速响应能力,才能在竞争中保持优势。

8.在创新评估过程中,哪个指标主要用于衡量新产品的技术先进性?()

A.市场份额

B.技术性能

C.成本效益

D.生产效率

答案:B

解析:技术性能是衡量新产品技术先进性的重要指标。高技术性能通常意味着产品具有更高的竞争力,而低技术性能则可能表明产品存在技术缺陷或落后于市场要求。

9.创新管理中,哪个原则强调组织需要建立有效的创新机制和流程?()

A.系统性原则

B.动态性原则

C.预见性原则

D.创新性原则

答案:A

解析:系统性原则强调组织需要建立有效的创新机制和流程。这种方法认为创新不是偶然事件,而是需要通过系统化的管理和流程来支持和推动。

10.在研发项目管理中,哪个工具主要用于分配和协调项目资源?()

A.甘特图

B.风险矩阵

C.活动分解结构

D.成本估算表

答案:C

解析:活动分解结构(WBS)是一种常用的项目管理工具,通过将项目任务分解为更小的、可管理的部分,帮助项目经理分配和协调项目资源。这种方法有助于确保项目资源的合理利用和任务的有效执行。

11.创新管理的核心目标是()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升组织竞争力

D.增加组织规模

答案:C

解析:创新管理的核心目标是提升组织的竞争力。通过有效的创新管理,组织可以开发出更具竞争力的产品和服务,从而在市场中获得更大的份额和优势。提高生产效率和降低生产成本虽然也是组织的重要目标,但它们更多是运营管理的范畴,而不是创新管理的核心目标。增加组织规模也不是创新管理的直接目标,创新管理更关注的是组织如何通过创新来更好地满足市场需求和应对竞争。

12.在创新构思阶段,哪种方法强调从不同的角度和视角来思考问题?()

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.希望树法

D.质性分析法

答案:B

解析:头脑风暴法是一种强调从不同的角度和视角来思考问题的创新构思方法。该方法鼓励参与者自由地提出各种想法,而不受任何限制或评判,从而激发出更多的创意和灵感。德尔菲法是一种通过匿名征求专家意见并进行多轮反馈来达成共识的方

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