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工地围挡施工管理措施

一、总则

1.1目的与意义

为规范建筑工程施工现场围挡的标准化设置与管理，保障施工区域周边环境安全、整洁，提升文明施工水平，预防和减少因围挡设置不当引发的安全事故及环境问题，依据国家及地方相关法律法规，制定本管理措施。围挡作为施工现场的第一道防线，其施工管理直接关系到工程形象、社会秩序及公众利益，通过明确管理目标、责任分工及技术要求，确保围挡功能完备、结构稳定、外观规范，实现安全防护、文明施工与环境保护的有机统一。

1.2编制依据

本措施编制以《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《建设工程施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）为核心依据，同时结合《城市市容和环境卫生管理条例》《建筑工程施工现场围挡及封闭管理技术规程》（DBJ/T13-XXX-201X）等地方性标准及行业规范，确保管理要求与现行法律法规、技术标准完全衔接。

1.3适用范围

本措施适用于各类新建、扩建、改建建筑工程施工现场的围挡施工管理，涵盖房屋建筑、市政基础设施、交通、水利等领域的工程项目。管理范围包括围挡的规划设计、材料选用、搭设施工、日常维护、拆除及验收等全流程管理，参与工程建设的建设、施工、监理、设计等单位均应遵守本措施要求。

1.4基本原则

（1）安全优先原则：围挡设计及施工必须满足结构安全、抗风载、防倾覆等要求，确保施工期间及周边人员、财产安全。（2）标准化原则：围挡尺寸、材质、颜色、标识等应符合统一标准，实现施工现场管理的规范化、可视化。（3）绿色环保原则：优先选用可循环利用、低环境影响的材料，减少施工扬尘、噪声污染，符合城市环境保护要求。（4）责任明确原则：建设单位负总责，施工单位具体实施，监理单位监督落实，各方协同推进围挡管理责任落地。

二、管理组织与职责

2.1管理组织

2.1.1建设单位职责

建设单位作为工程项目的发起者和所有者，在工地围挡施工管理中扮演核心角色。建设单位需组建专门的管理小组，由项目负责人牵头，成员包括工程部、安全部及行政部代表。该小组负责围挡施工的整体规划，包括选址、设计方案审批及预算控制。建设单位应确保设计方案符合国家及地方标准，如《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），并组织专家论证会评估方案的可行性。在施工过程中，建设单位需定期巡查现场，监督施工单位按图施工，避免擅自变更设计。同时，建设单位应协调周边社区关系，处理公众投诉，确保围挡设置不影响市容市貌。例如，在繁华市区项目，建设单位需提前与城管部门沟通，获取施工许可，并公示围挡施工时间表，以减少对市民生活的干扰。此外，建设单位需建立档案管理系统，记录围挡施工的全过程资料，包括设计图纸、验收报告及维护记录，以备审计和追溯。

2.1.2施工单位职责

施工单位是围挡施工的直接执行者，必须设立专项管理团队，由项目经理、技术负责人及安全员组成。施工单位职责始于施工前的准备工作，包括材料采购、人员培训及技术交底。材料采购需选用符合环保要求的材料，如镀锌钢板或PVC围挡，并确保供应商提供合格证明。人员培训应覆盖围挡搭设技术、安全操作规程及应急处理流程，确保施工人员具备相关资质。施工过程中，施工单位需严格按照设计方案施工，控制围挡的高度、间距及稳定性，避免因偷工减料导致安全隐患。例如，围挡基础应采用混凝土浇筑，确保抗风载能力；围挡连接处需加密固定，防止倾覆。施工单位还应负责日常维护，如定期检查围挡的完整性，及时修补破损部分，并清理周边垃圾，保持现场整洁。在恶劣天气条件下，施工单位需增加巡查频率，加固围挡结构，防止倒塌事故。此外，施工单位需配合建设单位和监理单位的检查，提供施工日志、质检报告等文件，并参与竣工验收，确保围挡质量达标。

2.1.3监理单位职责

监理单位作为第三方监督机构，在围挡施工管理中发挥独立监督作用。监理单位需派遣专业监理工程师，常驻施工现场，负责全程监督施工质量、安全及进度。监理职责包括审查施工单位提交的施工方案，确保其符合技术规范和安全标准；在施工过程中，监理工程师需每日巡查围挡搭设情况，检查材料质量、施工工艺及安全防护措施。例如，监理应重点检查围挡的垂直度、平整度及标识清晰度，发现问题立即要求整改。监理单位还需建立监督记录系统，详细记录检查结果、整改情况及验收意见，形成监理日志。在围挡施工完成后，监理单位需组织初步验收，测试围挡的抗压、抗风性能，并出具监理报告。此外，监理单位应协调建设单位和施工单位的关系，解决施工中的争议，如设计变更或进度延误问题。例如，若施工单位提出材料替代申请，监理需评估其对安全的影响，并报建设单位审批。监理单位还需参与应急事件处理，如围挡倒塌事故，协助调查原因并提出改进建议，以提升整体管理水平。

2.2责任分工

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