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8月份安全生产例会会议记录

一、会议基本信息

会议时间为2023年8月31日下午14:30，会议地点为公司三楼第一会议室，主持人由安全生产部部长张三担任，记录人为安全管理员李四。参会人员包括：生产车间主任王五、设备部经理赵六、仓储部主管周七、人力资源部经理吴八、各车间安全员及相关部门代表共计23人。缺席人员为：采购部经理郑九（因外出采购会议未列席，已提交书面情况说明），已提前向安全生产部报备。会议主题为“总结8月份安全生产工作情况，分析当前存在问题，部署9月份安全生产重点任务”。

二、会议议程及主要内容

（一）主持人开场及会议目的说明

1.会议背景与重要性阐述

安全生产部部长张三首先通报了本次会议的召开背景，指出8月份正值夏季高温生产旺季，同时也是各类安全生产事故的易发期，需通过系统性总结与部署，确保生产安全稳定。他强调，本次会议旨在全面梳理8月份安全生产工作的成效与不足，针对突出问题制定整改措施，并明确9月份安全生产的核心任务，为全年安全生产目标的实现奠定基础。

2.会议纪律与要求说明

张三明确会议纪律要求，要求参会人员围绕议题积极发言，汇报内容需真实具体，问题分析要深入透彻，提出的建议需具备可操作性。同时，他提醒各部门需将会议精神传达至一线员工，确保安全责任落实到岗、到人。

（二）各部门8月份安全生产工作汇报

1.生产车间工作汇报

生产车间主任王五以“稳生产、除隐患、强培训”为核心，汇报了8月份安全生产工作情况。数据显示，车间本月完成产量1.2万件，较上月增长8%，未发生重伤及以上安全事故，但发生3起轻微机械伤害事件，均已在24小时内完成整改并上报。王五重点介绍了三项措施：一是开展“高温作业安全专项培训”，覆盖120名一线员工，内容涵盖防暑降温、设备操作规范及应急处理；二是实施“每日班前安全喊话”制度，由班组长强调当日作业风险点；三是完成车间12处防护栏的加固更换，消除高处坠落隐患。同时，他指出当前存在的两个问题：部分员工为赶工期存在违规操作现象，以及部分老旧设备安全防护装置灵敏度不足。

2.设备部工作汇报

设备部经理赵六围绕“设备维护与安全保障”展开汇报。8月份，设备部累计完成设备保养45台次，其中重点对3条生产线的主电机进行了预防性检修，避免了因过热引发的停机事故。针对上月提出的“叉车制动系统老化”问题，已完成全部8辆叉车的制动系统更换，并通过第三方检测验收。赵六特别提到，本月引入了“设备点检数字化系统”，通过扫码记录设备运行参数，实现故障预警3次，均未造成生产中断。但他也坦言，设备备件库存不足问题突出，如液压油管等常用备件采购周期长达15天，可能影响应急抢修效率。

3.仓储部工作汇报

仓储部主管周七聚焦“危化品管理与消防安全”进行汇报。8月份，仓储部修订了《危化品存储作业指导书》，新增“双人双锁”及“每日温湿度记录”要求，确保30种危化品存储合规。同时，组织消防演练2次，模拟仓库火灾疏散及初期火灾扑救，员工参与率达100%。周七指出，上月检查中发现的“灭火器压力不足”问题已完成全部更换，但发现部分区域货物堆放超高达标，已要求限3日内整改完毕。此外，他提出建议：为仓储区增设防爆型监控设备，提升夜间安全监管能力。

4.人力资源部工作汇报

人力资源部经理吴八汇报了“安全培训与员工健康管理”工作。8月份，共组织新员工入职安全培训6场，培训56人次，考核通过率100%；为一线员工发放防暑降温用品（含藿香正气水、清凉油等）共计500份，并调整高温时段作业时间，避开11:00-15:00高温时段。吴八提到，本月处理了1起员工因高温中暑的案例，已及时送医并启动工伤流程，后续将优化岗位轮换制度。她还建议，建立“员工安全健康档案”，定期开展职业健康检查。

（三）当前安全生产问题分析与讨论

1.共性问题梳理

会议汇总各部门汇报内容，梳理出四类共性问题：一是员工安全意识薄弱，存在侥幸心理，如生产车间违规操作、仓储部货物堆放不规范；二是设备设施老化，部分安全装置可靠性不足，需逐步更新；三是应急管理能力有待提升，部分员工对应急流程不熟悉；四是外部因素影响，如夏季高温导致员工疲劳作业，增加安全风险。

2.典型案例剖析

针对8月15日发生的“一车间员工违规操作导致手指轻微挤压伤”事件，安全管理员李四详细还原了事故经过：员工王某在未停机的情况下清理传送带异物，导致手指被卷入。调查发现，该员工未严格遵守“停机挂牌”制度，且班组长未及时制止。王五代表车间作检讨，表示将加强现场监督，对违规行为“零容忍”，并对相关责任人进行绩效考核扣分。

3.解决方案探讨

各部门围绕问题展开讨论，形成初步共识：一是强化“班组长安全责任制”，将现场安全管理纳入班组长绩效考核；二是制定《设备更新三年规划》，优先淘汰高风险老旧设备；三是每季度组织全员应急演练，提