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2025年国家开放大学（电大）《管理决策心态与方法》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理决策的核心是（）

A.信息收集

B.方案制定

C.方案选择

D.结果评估

答案：C

解析：管理决策的核心在于从多个备选方案中选择最优方案，以实现管理目标。信息收集、方案制定和结果评估都是决策过程中的重要环节，但最终的关键在于方案的选择。只有通过科学合理的分析比较，才能选出最符合实际情况和目标的方案。

2.在管理决策中，风险承受能力强的决策者更倾向于（）

A.选择保守方案

B.选择冒险方案

C.选择中等风险方案

D.委托他人决策

答案：B

解析：风险承受能力强的决策者通常敢于承担较大的风险，以追求更高的收益。他们更倾向于选择冒险方案，因为这种方案可能带来更大的成功机会和回报。相反，风险承受能力弱的决策者则更倾向于选择保守方案，以避免潜在的损失。

3.以下哪种方法不属于定性决策方法（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树法

D.SWOT分析法

答案：C

解析：定性决策方法主要依靠人的经验和直觉进行决策，如头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析法等。这些方法注重对问题的深入分析和理解，而不是量化分析。决策树法是一种定量决策方法，它通过建立树状图来分析不同决策方案的可能结果和概率，从而进行决策。

4.管理决策中的“沉没成本”是指（）

A.已经发生的、不可收回的成本

B.未来可能发生的成本

C.可以收回的成本

D.预期成本

答案：A

解析：沉没成本是指已经发生且不可收回的成本，它在管理决策中通常被视为无关成本，因为它们不会对未来的决策产生影响。决策者应该关注的是未来可能发生的成本和收益，而不是已经发生的成本。

5.在管理决策中，信息不对称可能导致（）

A.决策效率提高

B.决策结果更公平

C.决策失误

D.决策过程简化

答案：C

解析：信息不对称是指决策者掌握的信息不完整或不准确，这可能导致决策失误。例如，如果决策者不知道所有可能的风险和收益，他们可能会做出错误的决策。因此，信息不对称是管理决策中的一个重要问题，需要通过各种手段来减少其影响。

6.管理决策的目的是（）

A.实现组织目标

B.提高决策效率

C.增加决策者收益

D.避免决策失误

答案：A

解析：管理决策的最终目的是为了实现组织的目标。虽然提高决策效率、增加决策者收益和避免决策失误都是决策过程中的重要考虑因素，但它们都是手段而不是目的。只有通过有效的决策，才能实现组织的目标和发展。

7.在管理决策中，以下哪种方法不属于定量决策方法（）

A.线性规划法

B.敏感性分析法

C.决策树法

D.经验判断法

答案：D

解析：定量决策方法主要依靠数学模型和统计分析进行决策，如线性规划法、敏感性分析法和决策树法等。这些方法注重对问题的量化分析和数据支持。经验判断法是一种定性决策方法，它主要依靠决策者的经验和直觉进行决策，而不是量化分析。

8.管理决策中的“机会成本”是指（）

A.为了实现某个目标而放弃的其他目标的价值

B.已经发生的、不可收回的成本

C.未来可能发生的成本

D.预期成本

答案：A

解析：机会成本是指为了实现某个目标而放弃的其他目标的价值。它是管理决策中一个重要的概念，因为决策者需要权衡不同方案的机会成本，以选择最优方案。例如，如果决策者选择投资某个项目，他们可能会放弃其他投资机会，这些放弃的机会的价值就是机会成本。

9.在管理决策中，以下哪种方法不属于头脑风暴法的应用（）

A.集体讨论

B.自由联想

C.追求完美

D.延迟评判

答案：C

解析：头脑风暴法是一种集体决策方法，它通过集体讨论、自由联想和延迟评判等方式，激发决策者的创造力和想象力，以产生更多的决策方案。追求完美是一种不切实际的要求，因为它可能会抑制决策者的创造力和想象力，不利于产生更多的决策方案。

10.管理决策中的“决策环境”是指（）

A.决策者所处的组织环境

B.决策者所处的外部环境

C.决策者所处的内部和外部环境

D.决策者个人的偏好

答案：C

解析：决策环境是指决策者所处的内部和外部环境，包括组织环境、市场环境、政策环境等。决策环境对决策者的决策过程和结果有着重要的影响，因为决策者需要根据决策环境的特点和变化来制定和调整决策方案。

11.在管理决策过程中，首先需要进行的是（）

A.方案评估

B.问题识别

C.方案选择

D.结果实施

答案：B

解析：管理决策过程通常包括问题识别、方案制定、方案评估、方案选择和结果实施等步骤。其中，问题识别是决策过程的起点，也是至关重要的一步。只有准确识别了问题，才能制定