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2025年互联网营销师自上而下与自下而上预算编制方法专题试卷及解析.pdf

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2025年互联网营销师自上而下与自下而上预算编制方法专题试卷及解析1

2025年互联网营销师自上而下与自下而上预算编制方法专

题试卷及解析

2025年互联网营销师自上而下与自下而上预算编制方法专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在互联网营销预算编制中,自上而下法的主要特点是?

A、基于历史数据和基层需求逐步汇总

B、由高层管理者根据战略目标直接分配预算

C、完全依赖市场调研数据

D、通过竞品分析确定预算额度

【答案】B

【解析】正确答案是B。自上而下预算编制法的核心是高层管理者根据公司整体战

略目标直接设定预算额度,再逐级分配。A选项描述的是自下而上法;C选项过于片

面,市场调研只是参考因素之一;D选项属于竞争导向预算方法,与自上而下无关。知

识点:预算编制方法分类。易错点:容易将自上而下与自下而上的特点混淆。

2、以下哪种情况最适合采用自下而上预算编制法?

A、初创企业首次制定营销预算

B、成熟企业需要快速响应市场变化

C、集团总部统一管控多个子公司

D、预算编制时间非常紧张

【答案】B

【解析】正确答案是B。自下而上法能更好地反映基层实际情况,适合需要灵活应

对市场变化的成熟企业。A选项初创企业缺乏历史数据,更适合自上而下;C选项集团

管控更适合自上而下;D选项自下而上耗时较长,不适合时间紧张的情况。知识点:预

算方法适用场景。易错点:容易忽略企业生命周期阶段对预算方法选择的影响。

3、自上而下预算编制的主要优势在于?

A、预算准确性高

B、执行灵活性强

C、与公司战略高度一致

D、基层参与度高

【答案】C

【解析】正确答案是C。自上而下法直接源于战略目标,能确保预算与公司整体方

向一致。A选项准确性不如自下而上;B选项灵活性较差;D选项基层参与度低是其缺

点。知识点:预算方法优缺点分析。易错点:容易将优势与劣势混淆。

4、在自下而上预算编制中,最关键的步骤是?

2025年互联网营销师自上而下与自下而上预算编制方法专题试卷及解析2

A、高层审批

B、基层需求收集

C、预算分配

D、效果评估

【答案】B

【解析】正确答案是B。自下而上法的核心是基层需求的真实收集和汇总,这是预

算合理性的基础。A、C、D都是后续环节。知识点:预算编制流程。易错点:容易忽

略流程的先后顺序和重要性。

5、以下哪项不是自上而下预算编制的常见依据?

A、公司年度营收目标

B、市场份额增长计划

C、基层团队历史花费

D、品牌战略规划

【答案】C

【解析】正确答案是C。自上而下法主要依据战略目标,不直接参考基层历史花费。

A、B、D都是典型的战略层面依据。知识点:预算编制依据。易错点:容易将两种方法

的依据混淆。

6、自下而上预算编制的最大挑战是?

A、战略对齐困难

B、数据收集复杂

C、审批流程冗长

D、执行监控困难

【答案】A

【解析】正确答案是A。自下而上法容易导致预算分散,难以与整体战略对齐。B、

C、D虽然也是挑战,但不是最核心的。知识点:预算方法实施难点。易错点:容易将

次要挑战误判为主要挑战。

7、在混合预算编制模式中,通常如何处理战略性项目?

A、完全由基层决定

B、高层直接分配

C、市场调研决定

D、竞品对标决定

【答案】B

【解析】正确答案是B。混合模式下,战略性项目通常采用自上而下方式确保战略

执行。A、C、D更适合操作性项目。知识点:混合预算模式应用。易错点:容易忽略

不同类型项目的预算分配差异。

2025年互联网营销师自上而下与自下而上预算编制方法专题试卷及解析3

8、自上而下预算编制最不适用于?

A、年度总预算设定

B、重大营销活动

C、日常运营支出

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