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案例内容：从区域乳企到行业龙头的财税管理进阶

一、初创期：合规筑基，破解小微企业生存难题（1995-2008）

1995年，君乐宝在河北石家庄成立，初期以酸奶代工业务为主，面临小微企业典型的财税困境：财务团队仅3人，既需处理日常记账，又要应对税务申报，因对农产品进项抵扣政策理解不足，曾出现季度申报误差导致罚款。为此，创始人魏立华确立“合规优先”原则：

基础制度搭建：聘请外部财税顾问制定《财务操作手册》，明确原料采购发票留存、生鲜乳损耗核算等8项核心流程，将“凭票记账”“按时报税”列为红线；

借力政策红利：利用小微企业增值税减免政策（2003-2008年累计减免税款420