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2025年国家开放大学（电大）《公司战略管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.公司战略管理中最核心的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是公司战略管理的核心环节，它决定了公司未来的发展方向和目标，是所有其他环节的基础和指导。战略分析是制定战略的前提，战略实施是将战略转化为行动的关键，战略评估则是检验战略效果的重要手段。

2.下列哪项不属于外部环境分析的内容？（）

A.PEST分析

B.五力模型分析

C.SWOT分析

D.资源分析

答案：D

解析：PEST分析、五力模型分析和SWOT分析都是常用的外部环境分析方法，分别从政治、经济、社会和技术以及行业竞争结构、供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁等方面分析外部环境。资源分析属于内部环境分析的内容。

3.当公司处于稳定行业时，适宜采取的战略是（）

A.领导者战略

B.防御者战略

C.创新者战略

D.联合者战略

答案：B

解析：防御者战略适用于稳定行业，目标是在维持市场份额和盈利能力的同时，避免竞争和风险。领导者战略适用于快速增长行业，目标是成为行业领导者。创新者战略适用于新兴行业，目标是通过创新获得竞争优势。联合者战略适用于行业整合阶段，目标是通过对竞争对手的并购来扩大市场份额。

4.公司进行多元化战略的主要目的是（）

A.降低风险

B.提高利润

C.扩大市场

D.增强竞争力

答案：A

解析：多元化战略是指公司进入新的业务领域，以降低对单一业务的依赖，从而降低风险。虽然多元化也可能带来提高利润、扩大市场和增强竞争力的机会，但其主要目的在于降低风险。

5.战略实施的关键成功因素之一是（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的战略目标

C.有效的沟通机制

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施的成功需要多方面的因素，包括高层管理者的支持、清晰的战略目标、有效的沟通机制、合理的组织结构、有效的资源配置等。这些因素相互关联，共同作用，才能确保战略的顺利实施。

6.下列哪项不属于公司战略的层次？（）

A.业务层战略

B.职能层战略

C.公司层战略

D.竞争层战略

答案：D

解析：公司战略通常分为三个层次：公司层战略、业务层战略和职能层战略。公司层战略是最高层次的战略，决定了公司整体的方向和目标。业务层战略是针对公司各个业务单元的战略，决定了各个业务单元如何在市场中竞争。职能层战略是针对公司各个职能部门的战略，决定了各个职能部门如何支持业务层战略的实施。

7.当公司面临激烈竞争时，适宜采取的战略是（）

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.聚焦战略

D.以上都是

答案：D

解析：当公司面临激烈竞争时，可以采取多种战略来应对。差异化战略是通过提供独特的产品或服务来与竞争对手区分开来。成本领先战略是通过降低成本来获得竞争优势。聚焦战略是将资源集中于特定的市场或业务领域，以在该领域中获得竞争优势。因此，以上三种战略都可以根据公司的具体情况来选择。

8.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是一个持续的过程，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和根据实际情况调整战略方向。通过战略控制，可以确保战略的顺利实施，并及时发现和解决问题。

9.下列哪项不属于内部环境分析的内容？（）

A.资源分析

B.能力分析

C.文化分析

D.外部环境分析

答案：D

解析：内部环境分析主要关注公司的内部资源和能力，以及公司的文化和价值观等。资源分析是评估公司拥有哪些有形和无形资源。能力分析是评估公司拥有哪些核心竞争力。文化分析是评估公司的文化和价值观如何影响战略实施。外部环境分析是关注公司所处的外部环境，包括宏观环境、行业环境和竞争对手等。

10.当公司处于衰退行业时，适宜采取的战略是（）

A.收获战略

B.放弃战略

C.稳定战略

D.以上都是

答案：D

解析：当公司处于衰退行业时，可以采取多种战略来应对。收获战略是通过减少投资和成本来增加短期收益。放弃战略是将衰退的业务单元出售或剥离。稳定战略是保持现状，等待行业复苏。因此，以上三种战略都可以根据公司的具体情况来选择。

11.公司战略管理中最根本的目的是（）

A.提高市场份额

B.实现利润最大化

C.获得竞争优势

D.促进业务增长

答案：C

解析：公司战略管理的根本目的是帮助公司获得并维持竞争优势，从而在竞争激烈的市场环境中生存和发展。提高市场份额、实现利润最大化和促进业务增长都是战略管