综合项目经理综合项目施工管理人员关键技术负责人岗位职能职责.docVIP

项目经理岗位职责

1、协议职责：全方面推行企业和建设单位签署建设工程施工协议，并实施项目承包协议中由项目经理负责推行各项条款。草拟项目发生协议，报企业审批，监督并实施协议推行。

2、组织职责：按程序组建项目部，完成企业要求各项开工准备工作。以进度计划为依据，科学组织和管理进入工地人、财、物，协调各分包单位或施工班组之间关系，立即处理施工中出现问题。

3、协调职责：负责协调项目部、友邻单位、监理工程师及建设方关系。

4、成本职责：对项目标成本预估及利润要时刻做到心中有数，在确保工程质量和工期前提下，严控成本坚持利润、质量最大化，经营项目标理念时刻放在第一位。实施企业成本审核、财务请款报帐程序。工程经济签证信息立即反馈至企业协议预算部，编制并签报工程经济签证。项目经营确保项目完成，利润目标实现。严格项目财务管理，加强成本核实，定时统计施工成本，按月向企业财务提交工程台账。

5、安全及文明生产施工职责：落实安全及文明生产施工方案，处理通常性安全及技术事故。

6、技术职责：对工程项目施工进行全方面有效控制，实施相关规范和标准，能主动推广应用新技术。全方面、严格实施经总工程师审核施工组织方案。对可能多种技术问题、事故进行预处理。对内部重大技术问题进行决议。

7、管理职责：落实企业及主管部门要求，确定项目管理制度，主动配合企业各职能部门工作，定时向企业领导汇报工作。加强学习和培训，定时或不定时组织各类人员学习和召开项目管理内部会，建立各类台帐。

8、资料职责：工程项目规范存档管理，存档资料涵盖开工、施工和完工各项相关文件、图纸等，工程结束在要求时间内向企业提交完整完工资料。

9、组织完工验收，督促项目工程款催收工作，完工结算，审计、移交等收尾工作。

10、严格遵守企业考勤制度、规章制度，参与企业会议，主动参与企业集体活动，配合完成其它部门及企业领导交办事务。

项目技术责任人岗位职责

在项目经理领导下，团结、率领项目组成人员熟悉技术规范、规程及施工技术管理制度。

帮助及配合项目经理处理施工现场、项目内务事务。

3、草拟相关专业技术方案、，多种规章制度及各项标准，坚持施工第一线，善于发觉、处理问题。做好各项技术交底工作。

4、做为技术责任人，对现场质量、成本、进度、安全文明施工负责。

5、对施工现场专业技术问题进行针对性学习、探讨及对分项责任人和施工班组进行技术交底，调动其主动性，并检验、指导其工作。

6、对现场采取预防方法处理隐患问题。

8、落实实施相关工程质量、安全生产方针、政策，多种规章制度及各项标准。

9、检验施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路等是否符合安全要求和标准。如发觉施工现场有不安全隐患，应立即提出改善方法，督促实施并对改善后方法进行检验验收。

10、处理通常性安全及技术事故。

11、负责对项目部其它施工技术人员进行业务指导，并对关键工种进行日常组织管理工作。

12、督促做好项目资料搜集整理、台帐统计等内业工作。

13、严格遵守企业考勤制度、规章制度，参与企业会议，主动参与企业集体活动，配合完成其它部门及企业领导交办事务。

分项责任人岗位职责

1、在项目经理和项目技术责任人领导下开展工作。

2、熟悉和审查施工图纸，充足了解设计意图、结构结构特点和技术要求、相关规范和标准图要求，参与图纸会审。

所编制项目工程施工组织设计或施工专题方案、质量控制方法、工期保障方法、工艺采取、工序安排合理、成本控制方法合理，有符合项目特点安全文明施工方法。

4、组织相关施工人员，主持所主管项目标定位放线、超平工作，放线、超平工作要慎重、细心，加强复核。

5、经过多个路径做好各分项工程、特殊部位、图纸变更、新材料、新工艺等内容技术交底工作。

6、提供负责所管工程项目标材料使用计划，材料使用计划要经过施工图和现场实际复测后再进行核实，材料计划必需做到正确，因分项责任人核实有误造成材料浪费情况，应负责。如因核实有误造成材料多进，应立即通知项目部和企业，方便立即有效经过其它方法消耗掉这部分材料，降低损失。

7、负责单位工程技术资料统计、搜集、编制工作。所作技术资料应完整、真实、规范、整齐，技术资料应和工程进度同时。

8、参与隐蔽工程验收，立即办理隐检手续。参与现场相关技术处理，对可能引发设计变更、造价增加、工期延长决议，应立即办理现场签证，并请相关人员签字。

9、定时或不定时组织施工班组长及相关人员召开技术碰头会，对关键和难点组织技术攻关；组织本项目部内质量观摩检验。

10、参与分部、分项工程验收、完工验收。负责组织完成完工图，组织完成技术资料全方面整理、归档和移交。

11、在要求时间内针对所负工程项目特点，组织编制切实可行施工组织设计或施工专题方案，并审核签字。

12、严格控制职务范围内施工成本，严格遵守企业考勤制度、规章制度，