企业管理咨询合同.docxVIP

企业管理咨询合同

企业管理咨询合同

合同编号：_________

甲方（委托方）：________________

法定代表人/负责人：________________

地址：________________

联系电话：________________

电子邮箱：________________

乙方（受托方）：________________

法定代表人/负责人：________________

地址：________________

联系电话：________________

电子邮箱：________________

鉴于：

1.甲方是一家依据中华人民共和国法律合法设立并有效存续的企业，拥有独立的法人资格，主要从事________________行业经营活动；

2.乙方是一家依据中华人民共和国法律合法设立并有效存续的专业管理咨询机构，拥有专业的管理咨询团队和丰富的管理咨询经验，能够为甲方提供专业的企业管理咨询服务；

3.甲方因业务发展需要，特聘请乙方为其提供专业的企业管理咨询服务；

4.乙方愿意接受甲方的聘请，为其提供专业的企业管理咨询服务。

甲乙双方根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国公司法》等相关法律法规的规定，本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就乙方为甲方提供企业管理咨询服务事宜，达成如下协议，以资共同遵守：

第一条咨询服务内容与范围

1.1咨询服务内容

乙方为甲方提供以下企业管理咨询服务：

（1）企业战略规划咨询：包括企业愿景、使命、价值观的梳理与确立，中长期发展战略规划，业务战略规划，职能战略规划，战略实施路径设计等；

（2）组织架构设计与优化咨询：包括现有组织架构诊断分析，组织架构设计原则与方法，组织架构方案设计，权责体系设计，部门职能与岗位职责梳理，组织架构优化实施计划等；

（3）人力资源管理体系咨询：包括人力资源规划，岗位体系设计，招聘配置体系设计，培训发展体系设计，绩效管理体系设计，薪酬福利体系设计，员工关系管理等；

（4）业务流程优化咨询：包括现有业务流程诊断分析，业务流程梳理与优化，业务流程标准化，业务流程信息化，业务流程实施与监控等；

（5）市场营销管理咨询：包括市场环境分析，竞争对手分析，目标市场定位，营销策略制定，品牌策略设计，渠道策略设计，促销策略设计等；

（6）财务管理咨询：包括财务体系诊断，财务流程优化，财务制度建设，成本控制体系设计，预算管理体系设计，财务风险管理体系建设等；

（7）生产运营管理咨询：包括生产流程优化，生产计划与控制，供应链管理，质量管理，设备管理，现场管理等；

（8）企业文化咨询：包括企业文化诊断，企业文化提炼，企业文化体系设计，企业文化落地实施等；

（9）风险管理咨询：包括风险识别，风险评估，风险应对策略制定，风险管理体系建设等；

（10）其他甲方提出的与企业管理相关的咨询服务。

1.2咨询服务范围

乙方为甲方提供咨询服务范围包括但不限于甲方总部及其下属各子公司、分支机构。具体服务范围可根据甲方的实际需求进行调整。

1.3咨询服务方式

乙方采用以下方式为甲方提供咨询服务：

（1）现场咨询：乙方咨询团队到甲方办公现场提供咨询服务；

（2）远程咨询：乙方通过电话、视频会议、电子邮件等方式提供咨询服务；

（3）混合咨询：结合现场咨询和远程咨询的方式提供咨询服务。

1.4咨询服务成果

乙方应向甲方提交以下咨询成果：

（1）咨询项目计划书；

（2）调研诊断报告；

（3）咨询方案设计报告；

（4）实施方案；

（5）培训材料；

（6）操作手册；

（7）其他双方约定的咨询成果。

第二条咨询服务期限

2.1合同期限

本合同有效期为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。

2.2项目期限

本合同项下的具体咨询项目期限为____年____月____日至____年____月____日，具体以双方确认的《项目计划书》为准。

2.3期限延长

如因甲方原因导致项目无法按期完成，或甲方提出增加咨询服务内容，经双方协商一致，可延长本合同期限或项目期限，延长期限由双方另行协商确定。

第三条双方权利义务

3.1甲方权利义务

（1）甲方有权要求乙方按照本合同的约