- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
租赁业全面风险管理场景应用
目录
01
03
05
0204行业背景公司介绍
02
04
行业背景
解决方案需求理解
解决方案
价值总结
目录
01
03
05
公司介绍?
需求理解
价值总结
02行业背景?
04解决方案
|租赁业全面风险管理场景方案第7页
行业发展趋势:风险管理由“控制损失”到“创造价值”金融
高中
高中
传统租赁机构风险管理体系第一要义是
“严控风险”和“损失最小化”,但随着近年监管趋严,及宏观经济的变化,租赁业的整体经营风险在逐步加大,市场上每一次爆雷事件几乎都有融资租赁公司陷入其中,风险管理的复杂程度大大提高,租赁公司风险管理能力亟待全面升级,由
“被动控制风险”向“主动经营风险”转型。
趋势变化
与战略的相关度未来
与战略的相关度
现在
基于对风险的精准计量和把控,有的
通过内部控制、风险报告、止损设置放矢地进行业务扩展和产品创新,创
风险监测损失最小化
风险监测
损失最小化
满足监管要求
1
4
风险计量
风险管理创造价值
风险与收益最优化
2
6
3
5
等举措管理租后风险预警监测造超越市场平均水平的收益
低风险管理成熟度
合规管理管理投资者期望风险/收益最优化价值创造
目录
01
03
05
公司介绍?
需求理解?
价值总结
02行业背景?
04解决方案
|租赁业全面风险管理场景方案第9页
业务理解:风险管理中各关键节点当前面临的挑战金融
风险管理不是一个点或者一段的事情,风险管理是一个自始至终全过程的,所以我们在面对资产管理时应该用全面的视角看待问题;整个资产安全管理体系,应该从投前就开始,不是到投后才开始。
设备租赁、收取租赁
设备租赁、收取租赁
业务流转基本过程物权管理项目审批尽职调查出售设备融资
业务
流转
基本
过程
物权管理
项目审批
尽职调查
出售设备融资
项目立项电子签章发起申请通过租金回收融资租赁公司承租人资产服务投资收益项目审查
项目立项
电子签章
发起申请
通过
租金回收
融资租赁公司
承租人
资产服务
投资收益
原创力文档


文档评论(0)