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制造业经营组织管控平台
1公司介绍4价值总结
目
目录
2场景背景
3解决方案
02
行业背景:政策价值双向联动,数字化转型成为制造业发展“必修课”制造
《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》十三届全国人大四次会议2021-03-11全文强调数字80
《第十四个五年
规划和2035年远
景目标纲要》
十三届全国人大四次会议2021-03-11
全文强调
数字80处大数据10处
数字化25处
数字化转型5处
专篇专章(第五篇)
?推进智能制造,立足制造本质,紧扣智能特征,构建虚实融合、知识驱动、动态优化、安全高效的智能制造系统,推动制造业实现数字化转型、网络化协同、智能化变革。
?加快新一代信息技术与制造全过程、全要素深度融合,推进制造技术突破和工艺创新,推行精益管理和业务流程再造”,建设智能场景、智能车间和智能工厂。
|制造业经营组织管控平台第11页
|制造业经营组织管控平台第12页
人工智能BI5G+大数据物联网云计算数据安全制造业数字化转型已然成为一门“必修课”,将会深刻改变企业的组织方式和运营方式。而随着国家的大力支持和现代企业管理要求的逐渐精细化,越来越多的企业开始将数字化转型列入战略计划,并开展具体的数字化战略研究,搭建企业数字管控体系。因此
人工智能
BI
5G+
大数据
物联网
云计算
数据安全
制造业数字化转型已然成为一门“必修课”,将会深刻改变企业的组织方式和运营方式。而随着国家的大力支持
和现代企业管理要求的逐渐精细化,越来越多的企业开始
将数字化转型列入战略计划,并开展具体的数字化战略研究,搭建企业数字管控体系。因此,建立数字驱动下的企
业经营组织管理体系,通过信息化系统、数字化工具等支撑公司经营管理,是企业发展的重点之一。
过去
过去
与
现在
感知分析决策执行
预警
现在
现在
与
将来
|制造业经营组织管控平台第13页
制造业经营
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