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2025年项目管理专业项目评估中的成本偏差分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目评估中的成本偏差分析专题试卷

及解析

2025年项目管理专业项目评估中的成本偏差分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本偏差分析中，当成本偏差（CV）为负值时，通常表示什么情况？

A、项目成本节约

B、项目成本超支

C、项目进度提前

D、项目进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差（CV）是挣值（EV）与实际成本（AC）的差值。

当CV为负时，表示实际成本超过挣值，即项目成本超支。选项A描述的是CV为正

的情况；选项C和D与进度偏差（SV）相关，而非成本偏差。知识点：成本偏差的定

义与含义。易错点：容易混淆成本偏差与进度偏差的含义。

2、以下哪项是导致成本偏差的常见原因？

A、项目范围明确

B、资源价格稳定

C、估算不准确

D、团队效率高

【答案】C

【解析】正确答案是C。估算不准确是导致成本偏差的常见原因之一，因为初始估

算与实际执行情况可能存在较大差异。选项A、B、D都是有助于控制成本的因素，而

非导致偏差的原因。知识点：成本偏差的成因分析。易错点：容易忽略估算不准确对成

本偏差的影响。

3、在成本偏差分析中，绩效指数（CPI）小于1表示什么？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度提前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本绩效指数（CPI）是挣值（EV）与实际成本（AC）的

比值。当CPI小于1时，表示实际成本超过挣值，即成本超支。选项A描述的是CPI

大于1的情况；选项C和D与进度绩效指数（SPI）相关。知识点：成本绩效指数的

含义。易错点：容易混淆CPI与SPI的含义。

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4、以下哪项措施最适合用于纠正成本偏差？

A、增加项目范围

B、降低资源质量

C、优化资源分配

D、延长项目工期

【答案】C

【解析】正确答案是C。优化资源分配是纠正成本偏差的有效措施，可以通过合理

调配资源提高效率，从而控制成本。选项A会增加成本；选项B可能影响项目质量；

选项D虽然可能降低成本，但不是最优选择。知识点：成本偏差的纠正措施。易错点：

容易忽略优化资源分配的重要性。

5、在项目评估中，成本偏差分析的目的是什么？

A、评估项目进度

B、识别成本问题并采取纠正措施

C、确定项目范围

D、评估团队绩效

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差分析的主要目的是识别成本问题并采取纠正措施，

以确保项目按预算执行。选项A与进度分析相关；选项C与范围管理相关；选项D与

人力资源管理相关。知识点：成本偏差分析的目的。易错点：容易混淆成本偏差分析与

其他项目评估的目的。

6、以下哪项是成本偏差分析的局限性？

A、无法反映项目进度

B、无法预测未来成本

C、依赖准确的估算数据

D、无法识别根本原因

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本偏差分析的局限性之一是依赖准确的估算数据，如果

估算不准确，分析结果可能失真。选项A、B、D并非成本偏差分析的主要局限性。知

识点：成本偏差分析的局限性。易错点：容易忽略估算数据对分析结果的影响。

7、在成本偏差分析中，以下哪项指标用于衡量成本效率？

A、进度偏差（SV）

B、成本偏差（CV）

C、成本绩效指数（CPI）

D、进度绩效指数（SPI）

【答案】C

2025年项目管理专业项目评估中的成本偏差分析专题试卷及解析3

【解析】正确答案是C。成本绩效指数（CPI）是衡量成本效率的关键指标，反映每

单位实际成本所获得的挣值。选项A和D与进度相关