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6月安全生产月活动

一、活动背景与意义

1.1政策背景

根据《中华人民共和国安全生产法》要求及国务院安委会办公室关于开展全国“安全生产月”活动的统一部署，每年6月作为集中强化安全生产意识、落实安全责任的关键时段，已成为推动企业安全生产标准化建设的重要载体。近年来，国家层面持续强调“人民至上、生命至上”的发展理念，通过安全生产月活动进一步压实生产经营单位主体责任，提升全员安全素养，防范化解重大安全风险。

1.2行业形势

当前，随着工业化、城镇化进程加快，企业生产规模扩大、工艺复杂度提升，安全生产面临新挑战：一是新兴风险叠加，如新能源、智能制造等领域的技术应用带来新的安全隐患；二是传统风险未根本消除，违章操作、设备老化、管理漏洞等问题仍是事故主因；三是极端天气、公共卫生等外部因素对安全生产的冲击日益凸显。在此背景下，开展安全生产月活动是应对行业风险、提升本质安全水平的必然选择。

1.3企业需求

作为生产经营主体，企业需通过系统性活动实现安全管理提升：一方面，部分员工安全意识薄弱，“重生产、轻安全”思想依然存在，需通过宣传教育强化红线意识；另一方面，安全责任链条存在“上热中温下冷”现象，基层岗位安全责任落实不到位，需通过活动推动责任层层传递；此外，应急能力不足、隐患排查治理不彻底等问题，亟需通过实战化演练和专项整改加以解决。

1.4活动意义

本次安全生产月活动以“人人讲安全、个个会应急”为核心主题，旨在通过多元形式实现三重目标：一是强化全员安全理念，推动“安全是最大效益”的观念深入人心；二是压实安全生产责任，形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的管理格局；三是提升应急处置能力，确保在突发情况下能够快速响应、科学处置，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

二、活动目标与主题

2.1总体目标

本次安全生产月活动以“强化安全意识、压实安全责任、提升应急能力”为核心，旨在通过系统性、多维度的活动设计，解决当前企业安全生产中存在的“意识薄弱、责任悬空、能力不足”三大痛点。活动将聚焦全员参与、实战导向、长效机制三个维度，推动企业安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变，从“经验管理”向“科学管理”升级，最终实现“零事故、零隐患、零伤害”的安全生产目标，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

2.1.1安全意识提升目标

针对部分员工“重生产、轻安全”的思想顽疾，活动将通过“案例警示+互动体验+文化浸润”的组合方式，推动员工安全理念从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。具体目标为：活动覆盖率达到100%，员工安全知识知晓率从当前的75%提升至95%以上，“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为发生率下降50%，安全文化建设满意度达到90%以上。例如，通过组织“身边的安全隐患”分享会，让员工从自身岗位出发，讲述亲身经历或观察到的不安全行为，用“身边事”教育“身边人”，增强安全警示的代入感和说服力。

2.1.2责任落实目标

针对“上热中温下冷”的责任传递问题，活动将推动建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保安全责任落实到每个岗位、每个环节。具体目标为：管理层安全责任书签订率达到100%，基层岗位安全责任清单覆盖率100%，责任考核与绩效挂钩比例提升至30%，消除“责任悬空”现象。例如，通过开展“安全责任大家谈”活动，让各部门负责人、班组长结合自身职责，梳理责任边界，明确“谁来做、做什么、怎么做”，形成责任清单并公示，接受全员监督，推动责任从“纸上”落到“地上”。

2.1.3应急能力提升目标

针对应急处置能力不足的问题，活动将强化实战化演练，提高员工应对突发事故的快速响应和科学处置能力。具体目标为：完成至少10场“无脚本”实战演练，员工应急技能（如灭火器使用、伤员急救、疏散逃生）掌握率从60%提升至85%，应急响应时间缩短30%，重大隐患整改率达到100%。例如，模拟生产车间突发火灾的场景，不提前通知演练时间，让员工在真实情境中检验应急预案的可操作性，演练后及时总结不足，调整应急物资储备和疏散路线，确保“召之即来、来之能战、战之能胜”。

2.2具体目标

为实现总体目标，活动将围绕“宣传教育、隐患排查、演练实战”三大板块，设定可量化、可考核的具体目标，确保活动落地见效。

2.2.1宣传教育目标

构建“线上+线下”全覆盖的宣传矩阵，推动安全知识入脑入心。线上目标：企业公众号发布安全推文不少于20篇，短视频平台发布“安全小课堂”视频不少于10条，累计阅读量超过1万次，安全知识竞赛参与人次不少于3000。线下目标：开展“安全大讲堂”活动不少于5场，邀请行业专家、内部安全骨干授课，覆盖员工不少于2000人次；设置“安全文化墙”“隐患曝光台”，更新安全宣传栏不少于10块，营造“处处讲安全、时时想安全”的文化氛围。例如，通过“安全微视频