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第三章战略选择
第三节职能战略
四、采购战略（★）
（一）货源策略
采购策略优点缺点
1.采购方能与供应商建立较为稳固1.若无其他供应商，则该供应商的
的关系；议价能力就会增强；
单一货源2.便于信息的；2.采购方容易受到供应中断的影
策略3.能产生规模经济；响；
4.随着与供应商的关系的加深，采购3.供应商容易受到订单量变动的影
方更可能获得高质量的货源。响。
1.能够取得的知识和专门技术；
1.难以设计出有效的质量保证计
2.一个供应商的供货中断产生的影
划；
多货源策略响较低；
2.供应商的承诺较低；
3.供应商之间的竞争有利于对供应
3.疏忽了规模经济。
商压价。
由供应商负1.允许采用外部专家和外部技术；1.第一阶供应商处于显要地位；
责交付一个2.可为员工安排其他任务；2.竞争者能够使用相同的外部企
完整的子部3.采购主体能够就规模经济进行谈业，因此企业在货源上不太可能取
件判。得竞争优势。
（二）采购组合
可以通过以下四个领域来取得最佳的采购组合：
【例题42·单选题】某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具
备多货源策略优点的是（）。（2012年）
A.可以利用供货商之间的竞争获得的价格
B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案
C.有利于从多个供应商处获得关于的知识和技术信息
D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断
【】B
【解析】选项B属于单一货源策略的优点，所以，选项B错误。
五、人力资源战略（★）
（一）人力资源战略的作用
Chapter3Strategic
Choice
Section3Functional
Strategy
4.Procurementstrategy(★)
(1)Supplystrategy
采购策略优点缺点
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