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2025年国家开放大学（电大）《企业战略管理案例分析》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在进行战略分析时，首先需要关注的是（）

A.竞争对手的行动

B.内部资源和能力

C.宏观环境的变化

D.顾客的反馈

答案：C

解析：战略分析的首要任务是了解外部环境，宏观环境的变化是企业制定战略的基础，包括政治、经济、社会、技术、法律和环境等因素。竞争对手的行动、内部资源和能力以及顾客的反馈虽然重要，但都是在宏观环境分析的基础上进行的。只有首先了解宏观环境，企业才能制定出符合实际的战略。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部的积极因素，可以帮助企业抓住机会、应对威胁。因此，代表企业内部优势的是S。

3.企业战略目标通常是指（）

A.短期内的具体成果

B.中长期的发展方向

C.日常的运营任务

D.财务报表上的数据

答案：B

解析：企业战略目标通常是指中长期的发展方向，它为企业的发展提供了长期的指导，帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势。短期内的具体成果、日常的运营任务和财务报表上的数据虽然重要，但它们更多是战术层面的目标，而不是战略层面的目标。

4.战略实施的关键在于（）

A.制定详细的计划

B.充分调动资源

C.建立有效的控制体系

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施是一个复杂的过程，需要多个方面的配合。制定详细的计划、充分调动资源和建立有效的控制体系都是战略实施的关键因素。只有这三个方面都做好，企业才能顺利地实施战略，实现战略目标。

5.企业进行战略控制的主要目的是（）

A.监督战略的执行情况

B.确保战略目标的实现

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的主要目的是监督战略的执行情况，确保战略目标的实现，并在必要时调整战略方向。只有通过有效的战略控制，企业才能及时发现战略执行中的问题，并采取相应的措施，确保战略目标的实现。

6.企业在进行市场分析时，通常需要关注（）

A.市场规模

B.市场增长率

C.市场结构

D.以上都是

答案：D

解析：市场分析是企业制定战略的重要依据，它需要关注市场规模、市场增长率和市场结构等多个方面。市场规模决定了市场的潜力，市场增长率反映了市场的活力，市场结构则影响着企业的竞争策略。只有全面了解市场，企业才能制定出有效的战略。

7.在波特的五力模型中，代表替代品威胁的是（）

A.竞争者

B.潜在进入者

C.替代品

D.供应商

答案：C

解析：波特的五力模型是分析行业竞争结构的一种工具，它包括竞争者、潜在进入者、替代品、供应商和购买者五种力量。替代品威胁是指其他产品或服务对企业产品的替代程度，它影响着企业的定价能力和市场地位。因此，代表替代品威胁的是替代品。

8.企业进行竞争对手分析的主要目的是（）

A.了解竞争对手的战略

B.预测竞争对手的行动

C.制定应对策略

D.以上都是

答案：D

解析：竞争对手分析是企业制定战略的重要环节，其主要目的是了解竞争对手的战略，预测竞争对手的行动，并制定应对策略。只有通过有效的竞争对手分析，企业才能了解竞争对手的优势和劣势，从而制定出有效的竞争策略。

9.企业在进行战略创新时，通常需要（）

A.敢于冒险

B.关注市场变化

C.鼓励创新思维

D.以上都是

答案：D

解析：战略创新是企业保持竞争优势的重要手段，它需要企业敢于冒险，关注市场变化，并鼓励创新思维。只有通过不断的创新，企业才能在竞争激烈的市场中保持领先地位。

10.企业在进行战略评估时，通常需要关注（）

A.战略目标的达成情况

B.战略实施的效果

C.战略调整的必要性

D.以上都是

答案：D

解析：战略评估是企业制定战略的重要环节，它需要关注战略目标的达成情况，战略实施的效果，以及战略调整的必要性。只有通过有效的战略评估，企业才能及时发现战略执行中的问题，并采取相应的措施，确保战略目标的实现。

11.企业外部环境分析的核心是（）

A.内部资源评估

B.竞争对手分析

C.宏观环境因素识别

D.战略目标设定

答案：C

解析：企业外部环境分析的核心是识别和评估宏观环境及行业环境中的机会与威胁。这包括政治、经济、社会、技术、法律和环境等因素，这些因素是企业无法控制的，但会深刻影响企业的生存与发展。内部资源评估、竞争对手分析、战略目标设定虽