2025年国家开放大学(电大)《企业管理学》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学(电大)《企业管理学》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业管理的核心职能是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

解析:计划职能是企业管理的首要职能,它涉及到确定企业目标、制定战略以及制定实现目标的详细计划。组织、领导和控制职能都是在计划的基础上展开的,因此计划职能是企业管理的核心。

2.在企业管理中,属于宏观环境分析的内容是()

A.供应商关系

B.竞争对手分析

C.经济环境分析

D.产品定价策略

答案:C

解析:宏观环境分析是指对企业外部环境中广泛的经济、政治、社会、技术、法律和文化等因素进行分析,这些因素通常是企业无法控制的,但会对企业产生重大影响。经济环境分析是宏观环境分析的重要组成部分。

3.企业组织结构的基本类型不包括()

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案:C

解析:直线制、职能制和矩阵制都是常见的组织结构类型,而事业部制虽然是一种重要的组织形式,但它通常被视为一种特殊的矩阵结构,而不是基本类型。

4.在激励理论中,马斯洛的需求层次理论认为人的最高需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次,自我实现需求是最高层次的需求,指个体实现自己的潜能和理想。

5.企业文化的主要内容不包括()

A.价值观

B.行为规范

C.使命

D.财务目标

答案:D

解析:企业文化是指企业在长期发展过程中形成的独特的价值观、行为规范、使命、愿景和道德规范等,它影响着企业的经营管理和员工的行为。财务目标虽然对企业很重要,但它不属于企业文化的范畴。

6.在企业战略管理中,属于竞争战略的是()

A.成本领先战略

B.并购战略

C.国际化战略

D.联盟战略

答案:A

解析:竞争战略是指企业为了在市场竞争中取得优势而采取的战略,常见的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。并购战略、国际化战略和联盟战略属于增长战略,它们虽然也可能影响企业的竞争地位,但它们的主要目的是扩大企业的规模和市场份额。

7.企业进行人力资源规划的首要步骤是()

A.确定人员需求

B.人员招聘

C.人员培训

D.人员配置

答案:A

解析:人力资源规划是指企业根据战略目标和业务需求,对人力资源进行合理规划和配置的过程。进行人力资源规划的首要步骤是确定人员需求,即确定企业需要多少人,需要什么样的人。

8.在市场营销组合中,属于4P的是()

A.产品、价格、渠道、促销

B.产品、价格、渠道、人员

C.产品、价格、渠道、过程

D.产品、价格、渠道、关系

答案:A

解析:4P是市场营销组合的经典模型,它包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)四个要素,这四个要素是企业进行市场营销时需要重点考虑的因素。

9.企业进行财务管理的主要目的是()

A.提高员工福利

B.增加企业利润

C.扩大企业规模

D.提升企业品牌形象

答案:B

解析:财务管理是指企业运用财务手段对企业的资金进行管理,其主要目的是提高企业的盈利能力和资金使用效率,增加企业利润是财务管理的主要目的。

10.在企业风险管理中,属于风险应对策略的是()

A.风险规避

B.风险自留

C.风险转移

D.以上都是

答案:D

解析:风险应对策略是指企业针对识别出的风险采取的措施,常见的风险应对策略包括风险规避、风险自留、风险转移和风险减轻。因此,以上都是风险应对策略。

11.企业文化的形成主要依靠()

A.高层管理者的强制推行

B.企业成员的共同价值观和行为习惯

C.外部咨询机构的导入

D.法律法规的强制要求

答案:B

解析:企业文化是企业在长期发展过程中,由企业成员共同创造和形成的,它体现在企业的价值观、行为规范、思维方式等方面。企业文化的形成是一个潜移默化的过程,主要依靠企业成员的日常行为和相互影响,而不是外部的强制推行或导入。

12.在企业战略管理中,属于公司层战略的是()

A.成本领先战略

B.市场渗透战略

C.国际化战略

D.产品开发战略

答案:C

解析:公司层战略是指企业整体的战略,它涉及到企业的整体发展方向和经营范围,例如进入新市场、并购其他企业、开发新产品等。成本领先战略、市场渗透战略和产品开发战略都属于业务层战略,它们是公司层战略的具体体现。

13.下列不属于企业内部环境分析因素的是()

A.供应商关系

B.竞争对手分析

C.组织

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