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2025年国家开放大学《工程管理》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.完成工程任务

B.控制工程成本

C.确保工程质量

D.达到预期目标

答案：D

解析：工程项目管理的最终目的是确保项目能够按照既定的时间、成本和质量要求完成，实现预期目标。完成工程任务、控制成本和确保质量都是实现预期目标的手段和过程，而非核心目标。

2.在工程项目管理中，以下哪项属于主动控制措施？()

A.对已发生的偏差进行分析

B.调整计划以适应实际情况

C.识别潜在的风险并制定应对计划

D.评估风险发生的概率和影响

答案：C

解析：主动控制是指在问题发生之前就采取预防措施，以避免问题的发生。识别潜在的风险并制定应对计划是典型的主动控制措施。对已发生的偏差进行分析、调整计划以适应实际情况和评估风险都属于被动控制措施。

3.工程项目范围管理的主要内容包括（）。

A.规划、定义、确认和控制范围

B.计划、组织、领导和控制

C.风险、成本、质量和时间管理

D.资源、沟通和采购管理

答案：A

解析：范围管理是确保项目包含所有必要工作，并且仅包含必要工作的过程。它主要包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个主要过程。

4.工程项目进度管理的主要目标是（）。

A.确保项目按时完成

B.控制项目进度偏差

C.制定项目进度计划

D.管理项目进度风险

答案：A

解析：进度管理的主要目标是确保项目按照既定的时间表完成。控制进度偏差、制定进度计划和进度风险管理是实现这一目标的重要手段。

5.工程项目成本管理的主要内容包括（）。

A.规划、估算、控制和核算成本

B.预算、筹资、控制和支付成本

C.资源、进度和成本管理

D.风险、质量、成本和进度管理

答案：A

解析：成本管理是确保项目在批准的预算内完成的过程。它主要包括成本规划、成本估算、成本控制和成本核算四个主要过程。

6.工程项目质量管理的主要目标是（）。

A.确保工程产品符合质量标准

B.控制质量偏差

C.制定质量计划

D.管理质量风险

答案：A

解析：质量管理的主要目标是确保工程产品或服务符合规定的质量标准和客户的要求。控制质量偏差、制定质量计划和质量管理风险是实现这一目标的重要手段。

7.工程项目沟通管理的主要内容包括（）。

A.规划、管理和监督沟通

B.组织、协调和领导沟通

C.信息、沟通和协调管理

D.沟通、会议和报告管理

答案：A

解析：沟通管理是确保项目信息及时、准确地传递给相关干系人的过程。它主要包括沟通规划、管理和监督沟通三个主要过程。

8.工程项目风险管理的主要目标是（）。

A.识别、评估和控制风险

B.规划、组织和控制风险

C.预测、避免和减轻风险

D.管理风险损失和风险收益

答案：A

解析：风险管理的主要目标是识别、评估和控制项目风险，以最小化风险对项目目标的影响。规划、组织和控制风险、预测、避免和减轻风险以及管理风险损失和收益都是风险管理的重要方面。

9.工程项目采购管理的主要内容包括（）。

A.规划、执行和收尾采购

B.招标、投标和合同管理

C.资源、设备和材料采购

D.采购、合同和供应商管理

答案：A

解析：采购管理是确保项目所需的产品、服务或结果通过采购过程得到的过程。它主要包括采购规划、采购执行和采购收尾三个主要过程。

10.工程项目干系人管理的主要目标是（）。

A.管理干系人的期望和参与

B.识别、分析和满足干系人需求

C.协调、沟通和解决干系人冲突

D.领导、激励和影响干系人

答案：B

解析：干系人管理的主要目标是确保干系人的期望得到有效管理，并让他们积极参与到项目中来。识别、分析和满足干系人需求、协调、沟通和解决干系人冲突以及领导、激励和影响干系人都是实现这一目标的重要手段。

11.工程项目管理的九大知识领域不包括以下哪一项？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目人力资源管理和项目采购管理

答案：D

解析：工程项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。选项D中包含了两个知识领域，并非一个独立的知识领域，因此不属于九大知识领域之一。

12.在工程项目管理中，用于衡量项目进展是否按计划进行的工具是？（）

A.挣值管理（EVM）

B.关键路径法（CPM）

C.敏感性分析

D.风险评估矩阵

答案：A

解析：挣值管理（EVM）是一种综合性的绩效衡量技术，它通过比较计划值（PV）