安全管理新规制度样本.docVIP

安全管理制度：

1）安全技术交底制：依据安全方法要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐层进行书面交底。

2）班前检验制：专业责任工程师和专业监理工程师必需监督和检验施工方、专业分包方对安全防护方法是否进行了检验。

3）周一安全活动制：经理部每七天一组织全体工人进行安全教育，对本周安全方面存在问题进行总结，对下周安全关键和注意事项做必需交底，使操作人员对所从事工作安全心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

4.4.4安全管理工作

1）项目经理部负责整个现场安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术方法要求相关安全方法组织施工。

2）在施工过程中对微弱部位、步骤要以关键控制，对机械设备进场检验、安装和日常操作严加控制和监督，凡设备性能不符合安全要求一律不准使用。

3）防护设备变动必需经项目经理部安全总监同意，变动后要有对应有效防护方法，作业后按原标准恢复，全部书面资料由经理部安全总监保管。

4）进入施工现场必需戴好安全帽，佩带胸卡。施工现场果断严禁吸烟。明火作业要办理“动火证”，要有防火方法和专员负责看火。

5）严禁从楼上向下倾倒垃圾等物，材料、工具等人工运输。

6）现场全部机电设施，应由专业人员操作、维修、保管，她人不得随意操作。对焊工、电工等工种，必需持有操作证则者方能施工,并需佩带对应劳动保护用具。

7）临时用电一律采取“三相五线制”配线，每个临时配电板（箱）必需全部安装优质漏电保护器，且进入现场施工前，经过严格测试，合格后方可使用。

8）落实实施北京市相关施工现场安全管理文明施工管理标准，实现安全防护标准化，创文明施工工地。

9）施工现场醒目之处设置安全生产口号和标牌。

10）现场成立安全，消防检验组，依据工程进展阶段情况组织安全，消防检验制，经过检验结合现场逐步改善完善方法。

安全生产责任制

1．各级行政正职领导

1．1认真落实国家及上级相关安全生产法规，决定本单位安全方针、目标和年度安全工作计划，对本单位安全生产负全方面责任。

1．2组织建立本单位安全确保体系，制订本单位安全管理细则，并有权修订和废除细则中条款，主持召开安全生产工作会议，决定安全奖惩措施。

1．3常常对下层领导、职能部门及职员进行安全生产教育。

1．4每十二个月按百分比拨给安全方法经费，对改革劳动条件、减轻粗笨体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。

1．5每2-3年必需申办建筑施工企业安全资格审查认可证。

2．各级管理生产领导

2．1认真落实国家及上级安全生产方针、政策、法律、标准，结合本单位实际，制订实施方法，并督促落实。

2．2从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，在计划、部署、检验、总结评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作。

2．3把安全生产工作列入各级领导关键议事日程，亲自主持安全动态分析会议，立即妥善处理施工中多种相关安全问题。

2．4建立企业和项目部各级各部门和各类人员安全生产考评制度，考评有书面统计，企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每六个月考评一次，项目部其它管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每三个月考评一次。

2．5帮助正职领导建立安全确保体系，定时召开安全工作会议。

2．6定时开展安全检验、督促下层部门(包含外包队伍)做好安全工作，严厉查处“三违”，认真实施伤亡事故汇报和处理要求，表彰好人好事，推进面上安全工作。

2．7领导编制或审批施工组织设计、各项安全施工方案。

2．8常常对主管职能部门和职员进行安全教育。

2．9发生死亡事故、重伤及多人事故要亲自组织分析处理工作。

2．10支持各级安技部门工作，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生生产指令。

3．各级技术责任人

3．1认真落实国家和上级相关要求和安全技术标准，对本单位生产中一切技术问题负安全责任。

3．2组织编制或审批施工组织时，将安全方法渗透到施工组织设计各个步骤中，并检验实施情况。

3．3组织安全技术攻关活动，对新产品设计、开发、组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺研究从技术上负责。

3．4常常对所主管职能部门及职员进行安全技术教育。

3．5参与重大伤亡事故调查，并针对事故原因，从技术方面提出防范方法并落实。

3．6按要求定时同正职领导申办技术总责任人认可证。

4．项目经理安全生产责任制

4．1必需坚持“安全第一，预防为主”方针，认真落实实施国家、地方、行业主管部门相关安全生产法规、要求、标准及各项安全生产规章制度。

4．2对所领导施工项目安全生产负全方面责任，工地开工前须到总企业办理工地安全许可证，并做全方面汇报。

4．3根据“管生产必需管安全”标准，制订项目安全生产