ISO 31000：2018风险管理指南思维导图.docxVIP

风险管理的的是剧造租保护份值风险管理能够改进绩效、鼓励创新、支持姐织目标的实现

4原则原则内容：(1)整合：(2)结构化和全百性：(3)定制化(4包客性(5》动态性(G最件可周信息7人文因素(81炸续改进

风险管理框架的目的是努助组织将风险管理整合至意要的活动和院模中

51总则·风险管理的有效性取决手其与出织治理以及决制定的整合情况

·慢风险管理与自身目标。战略和文化相一致

·发布风险管理声明或方针。内容忆括制定风险管理方法、计该行动方案

6.2领导作用与承诺·确保为管螺风险配置必蟹的资源

·确定可承担或不可承犯的风险数量和类型(风险偏好)

·确定管理与险督角色和职责

6.8整合·确保风险管理是阻织各个方面一部分，而不是相互分影的

5.4.1理解组织及其环境

5.4.2明确表达风陵管理承诺

5.4设计44.3.角色。权限。职责和责任

5框架

5.4.5建立沟通和协商

制定适当的计划(包括最络肺限》日

·确定组织内各类决策由何人，于何处，在何时。如何制定

5.5实施

必要时。对适用的决策程序进行调整。

·确保组织开展风必管库的工作安排得到清晰的理解和执行

·宠瓶测量风险管理框架的实施情况