2025年项目管理专业活动资源估算与资源分配策略改进专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业活动资源估算与资源分配策略改进专题试卷及解析1

2025年项目管理专业活动资源估算与资源分配策略改进专

题试卷及解析

2025年项目管理专业活动资源估算与资源分配策略改进专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，资源估算的主要目的是什么？

A、确定项目预算

B、识别项目所需资源的类型和数量

C、制定项目进度计划

D、评估项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源估算的核心是明确项目需要哪些资源（人力、设备、材

料等）以及需要多少，这是后续资源分配和成本估算的基础。A选项是成本管理的目

标，C选项是时间管理的目标，D选项是风险管理的目标。知识点：资源估算的定义与

目的。易错点：容易将资源估算与成本估算混淆，前者关注资源种类和数量，后者关注

货币价值。

2、以下哪种资源估算方法最适用于项目早期，信息不充分的情况？

A、类比估算

B、参数估算

C、三点估算

D、自下而上估算

【答案】A

【解析】正确答案是A。类比估算基于历史项目数据，适合早期快速估算，当详细

信息不足时尤其有用。B参数估算需要统计关系，C三点估算需要乐观、悲观、最可能

值，D自下而上估算需要详细工作分解，这些都需要更多信息支持。知识点：资源估算

技术的适用场景。易错点：容易忽略不同估算方法对信息完整性的要求差异。

3、资源分配策略中，“关键链法”主要解决什么问题？

A、资源过度分配

B、资源利用率低

C、资源冲突

D、资源成本过高

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键链法通过设置缓冲区来管理资源约束和任务依赖，重

点解决多任务并行时的资源冲突问题。A问题通过资源平衡解决，B问题通过优化调度

2025年项目管理专业活动资源估算与资源分配策略改进专题试卷及解析2

解决，D问题通过成本控制解决。知识点：关键链法的应用场景。易错点：容易将关键

链法与关键路径法混淆，前者更关注资源约束。

4、在资源分配时，“资源平衡”技术的主要目标是？

A、缩短项目工期

B、减少资源峰值需求

C、提高资源利用率

D、降低项目成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平衡通过调整任务时间来使资源使用更均匀，避免资

源需求波动过大。A是关键路径压缩的目标，C是资源优化的目标，D是成本管理的目

标。知识点：资源平衡的定义与目的。易错点：容易将资源平衡与资源平滑混淆，后者

允许资源超载。

5、以下哪项不属于资源分配的输入？

A、活动资源需求

B、资源日历

C、项目进度计划

D、工作分解结构

【答案】D

【解析】正确答案是D。工作分解结构是资源估算的输入，而非资源分配的输入。资

源分配需要明确的资源需求、可用性（资源日历）和时间框架（进度计划）。知识点：资

源分配过程的输入输出。易错点：容易混淆资源估算和资源分配的输入文档。

6、在敏捷项目管理中，资源分配通常采用什么方式？

A、集中分配

B、自组织团队分配

C、项目经理指派

D、按优先级分配

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷方法强调团队自组织，由团队内部协商任务分配，而

非传统集中式管理。A和C是传统方式，D是优先级排序而非分配方式。知识点：敏

捷资源管理特点。易错点：容易将传统项目管理的资源分配模式套用到敏捷环境中。

7、资源分配优化时，“资源平滑”技术的限制条件是？

A、不能改变关键路径

B、不能增加项目成本

C、不能减少资源数量

D、不能延长项目工期

2025年项目管理专业活动资源估算与资源分配策略改进专题试卷及解析3

【答案】A

【解析】正确答案是A。资源平滑在保持关键路径不变的前提下调整非关键任务，以

优化资源使用。B和C不是平滑技术的限制，D是