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2025年超星尔雅学习通《人力资源管理与组织发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理的核心任务是（）

A.薪酬管理

B.人员招聘

C.人员培训

D.人员绩效考核

答案：D

解析：人员绩效考核是人力资源管理的重要组成部分，它通过系统的方法和标准，对员工的工作行为和工作效果进行客观评价，是人力资源管理其他职能有效实施的基础。薪酬管理、人员招聘和人员培训虽然也是人力资源管理的重要内容，但核心任务在于通过绩效考核来提升组织绩效和员工能力。

2.组织发展的基础是（）

A.组织文化

B.组织结构

C.组织战略

D.组织沟通

答案：B

解析：组织结构是组织发展的基础，它决定了组织内部的权责关系、信息流动和资源配置方式。组织文化、组织战略和组织沟通都是组织发展的重要影响因素，但组织结构是承载这些因素的基础平台，没有合理的组织结构，组织发展难以有效进行。

3.以下哪项不属于人力资源规划的内容（）

A.人员需求预测

B.人员供给分析

C.人员流动管理

D.人员招聘计划

答案：C

解析：人力资源规划主要包括人员需求预测、人员供给分析、人员招聘计划和人员配置等内容，旨在确保组织在需要的时候能够得到合适的人员。人员流动管理虽然与人力资源管理密切相关，但不属于人力资源规划的核心内容，它更多地属于人员保留和激励的范畴。

4.在绩效管理过程中，下列哪项是最后环节（）

A.绩效目标设定

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效改进计划

答案：D

解析：绩效管理是一个循环过程，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效改进计划等环节。绩效改进计划是在绩效评估和反馈的基础上，针对绩效不足的员工制定的改进措施，是绩效管理过程的最后一个环节。

5.以下哪种激励方式属于物质激励（）

A.授权

B.荣誉奖励

C.培训机会

D.增加工资

答案：D

解析：物质激励是指通过物质利益来激励员工的行为，增加工资是最典型的物质激励方式。授权、荣誉奖励和培训机会属于精神激励或非物质激励，虽然也能对员工产生激励作用，但与物质激励的机制不同。

6.组织文化中最核心的部分是（）

A.组织价值观

B.组织制度

C.组织行为

D.组织仪式

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，它决定了组织成员的行为准则和价值取向，是组织文化的灵魂。组织制度、组织行为和组织仪式都是组织文化的重要组成部分，但它们都是围绕组织价值观形成的，没有组织价值观，组织文化就失去了灵魂和方向。

7.以下哪项不属于组织变革的阻力来源（）

A.员工习惯

B.利益群体

C.组织文化

D.组织资源

答案：D

解析：组织变革的阻力主要来源于员工习惯、利益群体和组织文化等方面，这些因素都会对变革产生抵触情绪。组织资源虽然会影响变革的进程和效果，但不是变革阻力的直接来源，组织资源是变革得以实施的条件。

8.在人员培训方法中，以下哪种属于行为模拟培训（）

A.讲座法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.参观学习法

答案：C

解析：行为模拟培训是通过模拟实际工作场景，让学员在模拟环境中练习和掌握工作技能的培训方法。角色扮演法是一种典型的行为模拟培训方法，它通过让学员扮演不同角色，模拟实际工作情境，从而提高学员的沟通能力、决策能力和问题解决能力。讲座法、案例分析法和参观学习法虽然也是常见的培训方法，但它们不属于行为模拟培训。

9.以下哪项是人力资源管理的战略性职能（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员配置

D.人员绩效管理

答案：D

解析：人力资源管理的战略性职能是指那些与组织战略紧密相关，能够为组织战略实施提供支持和保障的职能。人员绩效管理是人力资源管理的战略性职能之一，它通过建立有效的绩效管理体系，确保员工的行为和绩效与组织战略保持一致，从而为组织战略目标的实现提供人力资源保障。人员招聘、人员培训和人员配置虽然也是人力资源管理的重要职能，但它们更多地属于运营性职能，与组织战略的关联性相对较弱。

10.修改在组织发展过程中，以下哪种变革方式最为温和（）

A.强制性变革

B.渐进性变革

C.突发性变革

D.合作性变革

答案：B

解析：组织变革的方式主要有强制性变革、渐进性变革、突发性变革和合作性变革等。渐进性变革是一种逐步推进、逐步改变的变革方式，它通过小步快跑、持续改进的方式，使组织逐渐适应新的环境要求。这种变革方式对组织的冲击较小，风险较低，因此最为温和。强制性变革、突发性变革和合作性变革虽然也能实现组织变革的目标，但它们对组织的冲击较大，风险较高，变革的难度也较大。

11.人力资源规划的首要步骤是