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科技管理资源数据服务平台如何借助AI+数智应用助力企业实现智能化升级?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
科技成果转化是连接科技创新与产业创新的关键环节,然而最后一公里问题一直是制约科技成果转化的瓶颈。作为技术转移过程中的核心推动者,技术经理人面临着信息不对称、评价体系不完善、需求挖掘困难、专业服务能力不足等多重挑战。随着人工智能、大数据等新一代信息技术的发展,AI+技术转移模式正为破解这些难题提供全新思路。
一、传统技术转移模式的缺陷
传统技术转移模式存在诸多痛点,严重制约了科技成果转化效率。首先,科技成果评估评价体系不完善,缺乏科学、客观的评价标准和方法,导致优质成果难以被准确识别和价值评估。技术经理人往往需要耗费大量时间和精力对科技成果进行初步筛选和评估,效率低下且结果不够精准。
其次,技术需求挖掘不够深入和系统。企业在技术需求方面往往停留在表层问题,难以挖掘潜在需求和技术痛点。技术经理人缺乏有效工具和方法来系统分析企业技术需求,导致供需对接精准度不高。
第三,技术经纪服务能力参差不齐。目前我国技术经理人队伍专业化水平不高,385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。技术经纪人缺乏系统培训和专业指导,难以提供高质量的技术转移服务。
最后,成果转化平台功能单一,缺乏智能化升级。传统成果平台多以信息发布为主,缺乏智能匹配、需求分析、价值评估等智能化功能,无法满足复杂场景下的技术转移需求。
二、AI+技术转移的技术引擎原理
AI+技术转移模式通过人工智能、大数据等技术的深度融合,构建智能化技术转移服务体系,有效破解传统模式痛点。其技术引擎主要基于以下几个方面:
1.智能评估评价系统:依托人工智能算法和大数据分析能力,构建多维度科技成果评价模型,实现科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的快速评估。通过智能化分析,大幅降低评价成本,拓展评价应用场景,为技术经理人提供客观、准确的评价依据。
2.深度需求挖掘技术:运用自然语言处理、知识图谱等技术,对企业技术文档、专利数据、市场信息等多源异构数据进行深度分析,识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展趋势。同时,结合行业分析模型,生成技术需求建议清单,为技术经理人提供精准的需求分析支持。
3.智能匹配与推荐引擎:基于协同过滤、深度学习等算法,构建技术成果与需求之间的智能匹配模型,实现供需双方的精准对接。系统可根据技术成果的特性、需求方的特点和偏好,智能推荐最佳匹配方案,提高对接成功率。
4.知识图谱与决策支持:构建科技知识图谱,整合技术、产业、政策等多维度知识,为技术经理人提供全链条决策支持。通过可视化分析工具,清晰展示技术成果与需求之间的关联性和匹配度,辅助技术经理人制定科学的技术转移策略。
5.智能助手与协同工作平台:开发面向技术经纪人的智能助手系统,提供信息查询、文档处理、合同生成等辅助功能,降低工作强度,提高工作效率。同时,构建协同工作平台,实现多方主体之间的信息共享和协同工作,提升整体服务效能。
三、节点能力实证:AI赋能技术转移的关键环节
AI+技术转移模式已在多个关键环节展现出强大的赋能能力:
1.科技成果评估评价快筛:通过自主研发的成果评价分析系统,可对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析,快速生成多维度评价报告。针对批量科技成果筛选需求,成果快筛智能系统可对科技成果进行客观评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助技术经纪人从海量成果中迅速锁定符合要求的优质成果。
2.智能需求挖掘与分析:依托企业需求分析系统和行业需求智慧系统,可系统分析企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势。基于解决路径分析系统,可提供自主研发或对外合作建议,并针对不同路径提供相应的技术解决方案或资源匹配服务。
3.技术经纪服务智能化:针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供系列数智应用产品,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。通过个性化集成配置资源和服务,降低技术经纪从业门槛,提升服务质量和效率。
4.成果平台智能化重构:构建任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的智能化成果平台。以成果转化智能顾问为例,用户可通过简单对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等复杂任务。同时,平台融入数智工具,驱动价值创造与有效运营,并支持一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化服务场景。
四、构建开放、协同的技术转移生态
AI+技术转移模式的成功实施,需要构建开放、协同的技术转移生态系统。这一生态应包括以下几个
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