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科技项目管理系统如何借助AI+数智应用实现智能化升级?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
一、现状分析
当前,新一轮科技革命和产业变革加速演进,大国科技竞争日益激烈,促进科技成果转化已成为我国实现科技自立自强和高质量发展的迫切需求。科技项目管理系统作为支撑科技创新与产业创新深度融合的重要载体,在推动科技成果转化过程中发挥着关键作用。
然而,传统的科技项目管理系统在应对科技成果转化最后一公里问题时,面临着诸多挑战。一方面,科技成果评价体系不完善,评价标准不统一,评价成本高;另一方面,需求挖掘机制不健全,难以精准对接供需两端;同时,技术经纪人队伍建设滞后,专业化服务能力不足;此外,成果转化平台功能单一,难以满足个性化服务需求。
在这一背景下,AI+数智应用为科技项目管理系统的智能化升级提供了新的思路和方法。通过人工智能、大数据等新一代信息技术与科技成果转化深度融合,可以重构科技成果转化服务体系,提升转化效率和质量,助力区域成果转化向高端化、智能化转型升级。
二、问题分析
当前科技成果转化过程中存在的主要问题,集中体现在以下几个方面:
首先,政策衔接协调不够、落实机制不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严,科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,在国家有明确成果转化激励政策前提下,一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况,守成观望态度大于探索创新态度。
其次,高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在从书本中来,到论文中去的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高。企业在转化相关成果的过程中,需要进一步熟化或者二次开发,存在成本高、难以规模化生产等现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。
再次,成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际的评估定价中存在一定困难。定价高降低金融机构投资意愿,定价低或造成国有资产流失。促进科技成果转化法规定,国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但调研中发现由于缺乏相关细则指导和机制保障,该权益仍存在落实困境。
最后,市场化、专业化成果转化服务生态不完善。科研院所的技术和产品宣传主要是通过展览、活动等传统方式,服务机构的介入与支撑不够。全国26家重点技术(产权)交易机构大多是本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。同时,我国技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立,科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。
三、模式创新
面对科技成果转化最后一公里的梗阻问题,科技项目管理系统亟需借助AI+数智应用实现智能化升级,重构科技成果转化服务体系,提升转化效率和质量。
(一)构建智能化成果评估评价体系
传统的科技成果评价存在评价标准不统一、评价成本高、评价周期长等问题。通过AI+数智应用,可以重构评价服务体系,降低成果评价成本,大幅拓展成果评价应用场景。
科技成果评价系统依据成果评价的国家标准,自主研发成果评价分析系统,通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告,实现科技成果的高效评估。针对批量科技成果筛选评价的需求,依托成果快筛智能系统,对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。
在实际应用中,该系统已成功应用于多个地区和行业。例如,科易网携手乌江实验室打造贵州省科创服务数智平台,集成技术研发、技术合作等模块,面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持,有效提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力和服务有效性,强化科创服务节点支撑能力。
(二)建立智能化需求挖掘机制
传统的需求挖掘主要依靠人工调研和经验判断,存在挖掘不够深入、需求预测不准确等问题。通过AI+数智应用,可以智能洞察行业潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。
企业需求挖掘系统构建系统化需求解决服务链条,发掘企业潜在需求和发展空间。依托企业需求分析系统分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并以此为企业提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求,用户比对明确最终准备推动解决的技术需求;针对准备解决的技术需求,通过解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议。
行业需求挖掘系统依托技术需求智慧系统分析识别
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