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2025年超星尔雅学习通《商务全球化竞争策略分析》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.商务全球化竞争策略分析的核心内容是（）

A.国内市场分析

B.国际市场进入策略

C.产品本土化策略

D.价格竞争策略

答案：B

解析：商务全球化竞争策略分析的核心在于如何将企业战略与全球市场环境相结合，选择合适的国际市场进入策略是其中的关键环节。国内市场分析是基础，但不是核心。产品本土化策略和价格竞争策略是实现全球化竞争的手段，而非核心内容。

2.在全球化竞争中，企业面临的主要外部环境因素包括（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.以上都是

答案：D

解析：企业在全球化竞争中需要考虑的外部环境因素非常广泛，包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。这些因素都会对企业全球化战略的制定和实施产生影响，因此以上都是正确的。

3.进入国际市场的模式中，风险最小的是（）

A.出口模式

B.合资模式

C.独资模式

D.特许经营模式

答案：A

解析：进入国际市场的模式中，出口模式通常风险最小。企业不需要在外国市场投入大量资金和资源，只需通过出口将产品销售到国外。合资模式和独资模式需要企业对外国市场进行较大程度的投资，风险相对较高。特许经营模式虽然风险相对较低，但企业需要将品牌和经营模式授权给其他企业使用，也存在一定风险。

4.全球化竞争策略中，全球化-本地化战略的核心思想是（）

A.完全按照当地市场进行运营

B.保持全球统一的标准和策略

C.在全球战略框架下，根据当地市场特点进行调整

D.避免参与国际市场竞争

答案：C

解析：全球化-本地化战略的核心思想是在保持全球战略一致性的同时，根据当地市场的特点进行适当的调整。这种战略既能够利用全球资源的优势，又能够适应当地市场的需求，是一种较为灵活和有效的全球化竞争策略。

5.在全球化竞争中，企业进行市场细分的依据主要包括（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.以上都是

答案：D

解析：市场细分是企业在全球化竞争中制定针对性营销策略的重要基础。市场细分的依据非常广泛，包括地理因素（如国家、地区、城市规模等）、人口因素（如年龄、性别、收入等）、心理因素（如生活方式、价值观等）。企业需要根据这些因素将全球市场划分为不同的细分市场，然后选择合适的细分市场进行重点开发。

6.全球化竞争策略中，多国本土化战略的主要特点是（）

A.强调全球统一的市场策略

B.在每个国家都建立独立的运营体系

C.优先考虑全球市场份额

D.主要通过出口方式进行竞争

答案：B

解析：多国本土化战略的主要特点是在每个国家都建立独立的运营体系，根据当地市场的特点进行本土化经营。这种战略强调适应当地市场，但每个国家的运营都是相对独立的，缺乏全球统一性。

7.在全球化竞争中，企业进行国际市场进入决策时，需要考虑的主要因素包括（）

A.市场吸引力

B.企业资源能力

C.进入模式风险

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行国际市场进入决策时，需要综合考虑多个因素。市场吸引力（如市场规模、增长潜力、竞争程度等）是重要的考虑因素。企业自身的资源能力（如资金、技术、品牌等）也会影响决策。进入模式的风险（如政治风险、经济风险、文化风险等）也是必须考虑的因素。因此，以上都是需要考虑的主要因素。

8.全球化竞争策略中，全球整合战略的核心优势在于（）

A.能够更好地适应当地市场

B.可以降低运营成本

C.能够实现规模经济

D.提高市场响应速度

答案：C

解析：全球整合战略的核心优势在于能够实现规模经济。通过在全球范围内整合资源，企业可以降低生产成本、采购成本和管理成本，提高效率和竞争力。

9.在全球化竞争中，企业面临的主要内部环境因素包括（）

A.组织结构

B.资源能力

C.核心竞争力

D.以上都是

答案：D

解析：企业在全球化竞争中需要考虑的内部环境因素包括组织结构、资源能力、核心竞争力等。组织结构决定了企业的运营方式和效率。资源能力包括资金、技术、人才等，是企业在全球化竞争中的基础。核心竞争力是企业区别于竞争对手的关键，也是企业在全球化竞争中取得成功的关键因素。因此，以上都是需要考虑的主要内部环境因素。

10.修改全球化竞争策略分析中，波特五力模型主要用于分析（）

A.行业竞争结构

B.市场进入壁垒

C.供应商议价能力

D.以上都是

答案：D

解析：波特五力模型是全球化竞争策略分析中常用的工具，主要用于分析行业竞争结构。它包括五个方面的力量：现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价