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2025年超星尔雅学习通《企业策略管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理的基本特征不包括（）

A.长远性

B.系统性

C.竞争性

D.短期性

答案：D

解析：企业战略管理具有长远性、系统性、竞争性等特征，旨在指导企业长期发展。短期性不属于战略管理的核心特征，战略管理更关注长期目标和方向。

2.企业外部环境分析的主要工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.BSC模型

答案：C

解析：五力模型是分析企业外部竞争环境的主要工具，由迈克尔·波特提出。PEST分析用于宏观环境分析，SWOT分析综合内外部环境，BSC模型用于平衡计分卡。

3.企业使命的核心内容是（）

A.财务目标

B.经营范围

C.利润水平

D.社会责任

答案：B

解析：企业使命明确企业的业务范围和存在理由，是战略制定的出发点。财务目标、利润水平属于具体目标，社会责任是价值观体现，经营范围是使命的核心。

4.企业愿景的主要功能是（）

A.指导资源配置

B.提供发展方向

C.规范操作流程

D.确定考核标准

答案：B

解析：企业愿景描绘未来理想状态，为战略决策提供方向指引。资源配置、操作流程、考核标准属于具体管理范畴。

5.企业战略层次由高到低排列正确的是（）

A.经营战略、职能战略、公司战略

B.公司战略、经营战略、职能战略

C.职能战略、经营战略、公司战略

D.经营战略、公司战略、职能战略

答案：B

解析：企业战略层次依次为公司战略（最高）、经营战略（中间）、职能战略（最低），各层级战略相互支撑。

6.战略实施的关键环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略执行

D.战略评估

答案：C

解析：战略实施是将战略转化为实际行动的过程，是连接战略制定与战略成果的关键环节。其他选项分别属于战略管理的前期、中期和后期工作。

7.企业核心竞争力主要体现在（）

A.研发能力

B.营销能力

C.资金实力

D.以上都是

答案：D

解析：核心竞争力是多维度能力综合，研发、营销、资金实力等都是重要组成部分，不同企业侧重点不同。

8.战略控制的主要目的是（）

A.发现偏差

B.修正偏差

C.预防偏差

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制通过信息反馈，实现发现、修正和预防偏差的完整功能，确保战略目标达成。

9.企业并购的主要动机是（）

A.获取市场份额

B.降低生产成本

C.实现多元化发展

D.以上都是

答案：D

解析：并购动机通常是多因素驱动，市场份额、成本控制、多元化等都是常见目的。

10.修改企业战略转型的主要阻力来自（）

A.组织结构

B.员工观念

C.资源配置

D.以上都是

答案：D

解析：战略转型阻力源于组织惯性、员工抵触、资源限制等多方面因素，需要系统性解决。

11.企业内部环境分析的核心工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.BSC模型

答案：A

解析：SWOT分析主要用于评估企业内部优势、劣势以及外部机会、威胁，是内部环境分析的核心工具。PEST分析侧重外部宏观环境，五力模型分析行业竞争结构，BSC模型用于战略绩效衡量。

12.企业战略目标设定的首要原则是（）

A.可衡量性

B.一致性

C.可实现性

D.竞争性

答案：C

解析：战略目标设定需切合实际，确保企业资源能够支撑目标的实现。可实现性是首要原则，其他如可衡量性、一致性、竞争性也很重要，但前提是目标必须可行。

13.企业战略制定过程中，最关键的环节是（）

A.环境分析

B.目标设定

C.方案评估

D.选择方案

答案：D

解析：战略制定涉及多个环节，但最终选择哪个战略方案是决定性的步骤，直接关系到战略实施的成败和预期效果。环境分析、目标设定、方案评估都是为选择方案提供依据。

14.企业经营战略的核心是（）

A.资源配置

B.市场定位

C.组织结构

D.技术创新

答案：B

解析：经营战略主要关注如何在特定市场中竞争，核心在于确定企业的市场定位，即如何满足客户需求并建立竞争优势。资源配置、组织结构、技术创新是实现市场定位的手段。

15.企业职能战略的主要目标是（）

A.提升整体竞争力

B.实现市场份额增长

C.优化内部运营效率

D.营造良好企业文化

答案：C

解析：职能战略是为实现经营战略而制定的，其核心目标是优化各职能部门的内部运营效率，如生产、营销、财务等，为整体战略提供支撑。

16.企业战略实施的首要步骤是（）

A.制定行动计划

B.调整组织结构

C.任命项目负责人

D.进行资源分配

答案