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2025年超星尔雅学习通《管理学理论实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学中，计划工作的核心是（）

A.制定目标

B.组织资源

C.领导员工

D.控制过程

答案：A

解析：计划工作是管理职能中的首要环节，其核心在于明确组织的目标，为后续的决策和行动提供方向和依据。组织资源、领导员工和控制过程都是在计划工作确定目标后进行的，是达成目标的手段和保障。

2.以下哪项不属于管理的四大基本职能？（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案：D

解析：管理学中的四大基本职能通常被描述为计划、组织、领导和控制。协调虽然也是管理活动中重要的组成部分，但通常被视为贯穿于四大基本职能之中的辅助职能。创新虽然对组织发展至关重要，但并不被普遍认为是管理的四大基本职能之一。

3.在管理学中，X理论-Y理论是由哪位管理学家提出的？（）

A.马克斯·韦伯

B.亨利·法约尔

C.道格拉斯·麦格雷戈

D.弗雷德里克·泰勒

答案：C

解析：X理论-Y理论是由美国管理学家道格拉斯·麦格雷戈提出的。这一理论探讨了人们对于工作的基本假设和动机，以及管理者应该如何根据这些假设来激励员工。

4.以下哪种领导风格属于民主型领导？（）

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.指导型领导

答案：B

解析：民主型领导是一种领导风格，在这种风格下，领导者鼓励员工参与决策过程，重视员工的意见和建议，并努力营造一种合作和共享的工作环境。专制型领导则是将决策权高度集中在自己手中，不鼓励员工参与。放任型领导则是对员工采取放任自流的态度，几乎不加干预。指导型领导则是领导者为员工提供明确的方向和指导。

5.组织结构中，哪一项描述了组织内部的部门和单位划分？（）

A.职能结构

B.事业部结构

C.矩阵结构

D.直线结构

答案：A

解析：职能结构是一种组织结构形式，它根据工作职能或专业来划分组织内部的部门和单位。例如，一个公司可能会设有市场部、财务部、人力资源部等，这些部门都是基于特定的职能来划分的。事业部结构则是根据产品或市场来划分的，每个事业部都有一定的自主权。矩阵结构是一种结合了职能结构和事业部结构的组织形式。直线结构是一种最简单的组织结构形式，它由一条直线上的多个层级组成。

6.以下哪项不属于影响组织文化的因素？（）

A.历史传统

B.领导风格

C.技术水平

D.政府政策

答案：D

解析：组织文化是指组织内部共享的价值观、信念、行为规范和假设等，它影响着组织成员的行为和思维方式。影响组织文化的因素有很多，包括历史传统、领导风格、技术水平、工作性质、员工素质等。政府政策虽然会对组织产生一定的影响，但通常不被认为是影响组织文化的直接因素。

7.在管理控制过程中，哪一项是最后一个环节？（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.校正偏差

答案：D

解析：管理控制过程通常包括三个环节：制定标准、衡量绩效和校正偏差。首先，组织需要根据其目标制定一系列的标准，用于衡量绩效。然后，组织需要通过各种方法来衡量绩效，并将其与标准进行比较。最后，如果发现偏差，组织需要采取相应的措施来校正偏差，以确保组织目标的实现。

8.以下哪种激励理论属于内容型激励理论？（）

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.成就需要理论

答案：A

解析：内容型激励理论主要关注激励的来源，即人们为什么会受到激励。马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论都属于内容型激励理论。期望理论、公平理论和成就需要理论则属于过程型激励理论，它们关注的是激励过程的动态变化和影响因素。

9.以下哪项不属于组织外部环境？（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.技术环境

D.组织文化

答案：D

解析：组织环境可以分为外部环境和内部环境。外部环境是指组织外部的各种因素，这些因素组织无法直接控制，但会对组织产生重要的影响。外部环境通常包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、自然环境等。组织文化属于组织内部环境，是组织成员共享的价值观、信念和行为规范等。

10.修改在项目管理中，哪一项是项目成功的关键因素？（）

A.项目计划

B.项目组织

C.项目领导

D.以上都是

答案：D

解析：项目成功的关键因素有很多，包括项目计划、项目组织、项目领导、沟通管理、风险管理、质量管理等。项目计划为项目提供了方向和指导，项目组织为项目提供了必要的资源和支持，项目领导则负责激励团队成员、解决冲突和推动项目进展。沟通管理、风险管理、质量管理等也是确保项目成功的重要因素。因此，以上都是项目成功的关键因素。

11.以下哪项是