2025年超星尔雅学习通《市场定位策略与产品调整》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《市场定位策略与产品调整》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.市场定位策略的核心是()

A.提高产品价格

B.增加产品功能

C.形成差异化优势

D.扩大生产规模

答案:C

解析:市场定位策略的核心在于识别并建立产品在目标市场中的独特位置,通过差异化优势与竞争对手形成区别,从而吸引目标客户。提高价格、增加功能和扩大生产规模可能是实现定位的手段,但并非核心。

2.以下哪项不属于市场定位的步骤?()

A.分析竞争环境

B.选择目标市场

C.确定产品特性

D.制定营销预算

答案:D

解析:市场定位的步骤通常包括分析竞争环境、选择目标市场和确定产品特性,以形成差异化的竞争优势。制定营销预算属于营销计划的一部分,而非定位步骤本身。

3.产品调整的主要目的是()

A.降低生产成本

B.提高产品竞争力

C.增加库存周转率

D.减少研发投入

答案:B

解析:产品调整的主要目的是通过改进或优化产品,使其更符合市场需求,从而提高产品的竞争力。降低生产成本、增加库存周转率和减少研发投入可能是调整的具体手段或结果,但并非主要目的。

4.在进行市场定位时,企业应首先()

A.确定目标客户群体

B.分析竞争对手定位

C.选择产品差异化方向

D.设定产品价格

答案:A

解析:进行市场定位时,企业应首先确定目标客户群体,了解其需求和偏好,这是后续分析竞争对手定位、选择差异化方向和设定价格的基础。

5.市场细分的主要依据是()

A.产品成本

B.消费者需求

C.生产技术

D.销售渠道

答案:B

解析:市场细分的主要依据是消费者需求,通过将市场划分为具有相似需求特征的子市场,企业可以更精准地定位目标客户,制定有效的营销策略。

6.产品生命周期中,哪个阶段企业应重点考虑市场定位?()

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

答案:A

解析:在产品导入期,企业需要迅速建立产品的市场定位,通过差异化优势吸引目标客户,抢占市场份额。在成长期、成熟期和衰退期,虽然也需要调整定位,但导入期最为关键。

7.差异化战略的核心是()

A.提高产品质量

B.提供独特价值

C.降低产品价格

D.扩大生产规模

答案:B

解析:差异化战略的核心在于提供独特价值,通过在产品、服务、品牌或渠道等方面形成与竞争对手的区别,吸引对差异化价值敏感的客户群体。

8.市场定位策略需要考虑的关键因素是()

A.产品成本

B.消费者偏好

C.生产技术

D.销售渠道

答案:B

解析:市场定位策略需要考虑的关键因素是消费者偏好,通过了解目标客户的价值观、需求和购买行为,企业可以制定更有效的定位策略。

9.产品调整的目的是()

A.提高生产效率

B.增强市场竞争力

C.降低库存成本

D.减少研发风险

答案:B

解析:产品调整的目的是增强市场竞争力,通过改进或优化产品,使其更符合市场需求,从而在竞争中占据优势地位。

10.修改市场定位与产品定位的关系是()

A.市场定位决定产品定位

B.产品定位决定市场定位

C.两者相互独立

D.两者互不影响

答案:A

解析:市场定位决定产品定位,企业首先需要确定目标市场和竞争环境,然后根据市场定位的要求,设计或调整产品以满足目标客户的需求,形成差异化的竞争优势。

11.市场定位策略的首要任务是()

A.选择目标市场

B.确定产品特性

C.分析竞争环境

D.形成差异化优势

答案:C

解析:实施市场定位策略前,必须先深入分析竞争环境,了解竞争对手的定位、优势和劣势,以及市场中的空白点。这是为了确保企业的定位能够有效地区隔开竞争对手,并建立独特的价值主张。选择目标市场、确定产品特性和形成差异化优势都是在分析竞争环境的基础上进行的。

12.以下哪项是市场定位的常用方法?()

A.成本领先战略

B.产品生命周期分析法

C.差异化定位

D.细分市场选择

答案:C

解析:市场定位的常用方法包括差异化定位、集中化定位和竞争者定位等。差异化定位强调创造独特的品牌形象和产品特性,以满足特定客户群体的需求。成本领先战略属于竞争战略的一种,产品生命周期分析法是分析产品在不同阶段的市场表现,细分市场选择是市场细分过程中的一个步骤。

13.产品调整的依据主要包括()

A.市场需求变化

B.竞争对手行动

C.内部资源能力

D.以上都是

答案:D

解析:产品调整的依据是多方面的,包括市场需求变化、竞争对手行动和内部资源能力等。市场需求变化是推动产品调整的主要动力,竞争对手的行动会迫使企业进行相应的调整以保持竞争力,而内部资源能力则决定了企业调整的可

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