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《工程项目管理》
课程复习资料
二零一二年十一月
前言
《工程项目管理》课程就是工程造价专业得一门专业基础课程，主要习工程项目建
设全过程得管理理论与方法，包括工程项目得组织管理、资源管理.、进度管理.、质量管理、
费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理与合同管理，就是一门具有较
强得理论性、综合性与实践性得课程。
本课程要求生掌握工程项目管理得基本原理与方法，能运用所理论知识对工程项
目做出全过程组织、计划与控制。为帮助考生全面系统得掌握工程项目管理相关理论与
方法,在较短时间内顺利通过工程造价专业得自考试，我们组织编写了本课程得复习资
料。
本复习资料按照广西高等教育自考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度与深
度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行
深入。“识记”即能知道有关得名词、概念、知识与含义，并能正确认识与表述；“掌握”
即在识记得基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、
方法得区别与联系；“应用”即在掌握得基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法,
联系过得多个知识点，分析与解决有关得理论问题与实际问题，如计算、绘图与分析、论
证等。
考生在开始习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识
点及对知识点得能力层次要求，使课程习更具目标性;在完成课程习得基础上,可结合
木资料中得相关要求进行针对性得复习与练习，在练习中反复理解与巩固，以取得更好得
效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者
2()12年11月
目录
第一部分课程内容、习要求与考核目标1
第•章工程项目管理概论1
第二章工程项目得前期策划1
第三章工程项目招投标与合同管理2
第四章工程项目管理组织与沟通3
第五章E程项目进度管理4
第六章工程项目成本管理5
第七章工程设计阶段得造价管理项目质量管理5
第八章工程项目风险管理与保险6
第九章生产要素管理、安全管理与现场管理7
第十章工程项目后评估7
第二部分各章节训练复习题9
第一章单题9
第二章多题13
第三章填空题18
第四章判断题18
第五章简答题20
第六章计算分析题20
第三部分模拟试题22
模拟试题•22
模拟试题二24
第四部分参考答案28
第一章单项择题28
第二章多项择题29
第三章填空题29
第四章判断题30
第五章简答题31
第六题计算分析题35
模拟试题一38
模拟试题二38
第一部分课程内容、学习要求与考核目标
第一章工程项目管理概论
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