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二级建造师施工管理试题及答案

1.施工管理的核心任务是（）

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.目标控制

答案：D

2.项目管理的核心是（）

A.业主方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.供货方的项目管理

答案：A

3.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案：A

4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）

A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位

C.业主对分包单位的选择没有控制权

D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

答案：A

5.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。

A.业主

B.R监理公司

C.G施工企业

D.施工总承包管理单位

答案：D

6.建设工程项目目标事前控制是指（）

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

答案：B

7.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）

A.调整管理方法和手段

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方法

答案：D

8.项目管理任务分工表是（）的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

答案：A

9.关于工作任务分工的说法，错误的是（）

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

答案：B

10.项目管理职能分工表反映的是（）对项目工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.业主方

答案：ABC

11.关于线性组织结构的说法，错误的是（）

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B

12.关于职能组织结构的说法，错误的是（）

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

C.每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令

D.有多个矛盾的指令源

答案：C

13.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述中，正确的是（）

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务

B.组织结构图反映项目各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系

D.项目结构图的矩形框表示工作任务，组织结构图的矩形框表示工作部门，合同结构图的矩形框表示参与单位

答案：ABD

14.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是（）

A.①②③④

B.①④②③

C.①③②④

D.④①②③

答案：B

15.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）

A.零星土石方工程

B.场地平整

C.混凝土垫层工程

D.定向爆破工程

答案：D

16.单位工程施工组织设计的主要内容不包括（）

A.工程概况

B.施工总平面图设计

C.施工进度计划

D.各项资源需求量计划

答案：B

17.施工组织设计的编制原则包括（）

A.重视工程施工的目标控制

B.合理部署施工现场

C.提高施工的工业化程度

D.提高施工的连续性和均衡性

答案：ABCD

18.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）

A.建设工程监理合同

B.批复的可行性研究报告

C.各项资源需求量计划

D.单位工程施工组织设计

答案：B

19.下列选项中，属于施工组织总设计编制内容的是（）

A.施工总进度计划

B.施工方法及工艺要求

C.施工准备与资源配置计划

D.工程概况及施工特点分析

答案：ACD

20.施工组织总设计的编制程序