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如何借助AI+数智应用优化科技经费管理流程，提升管理效能？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化的全链条中，科技经费管理作为支撑环节，其效能直接关系到创新资源的配置效率与科技成果转化的成功率。当前，随着科技创新活动的日益复杂化和多元化，传统的科技经费管理模式面临着诸多挑战，如何借助AI+数智应用优化科技经费管理流程，提升管理效能，成为打通科技成果转化最后一公里的关键环节。

传统科技经费管理模式存在多重缺陷。首先，经费分配与成果转化需求脱节。传统模式下，科技经费分配往往基于申报材料进行评审，缺乏对成果转化实际需求的精准把握，导致部分资源错配，难以解决科研院所科研导向与产业需求脱节的问题。其次，经费使用过程监管难度大。人工监管方式难以实现对经费使用的实时追踪和分析，容易出现违规使用或效率低下的问题，无法有效保障经费投入到关键环节。再次，经费绩效评估体系不完善。现有评估多注重经费使用合规性，而对经费投入产出比、成果转化效益等关键指标关注不足，难以形成有效的闭环管理，不利于评估成果价值与权利归属。此外，经费管理各环节信息孤岛现象严重，从预算编制、审批到使用、评估的全流程数据难以有效整合和分析，制约了管理决策的科学性，无法满足市场化、专业化成果转化服务生态的建设需求。

AI+数智应用为科技经费管理提供了全新的技术引擎。通过对海量数据的智能分析和挖掘，AI技术能够实现对科技经费管理全流程的智能化优化，有效解决科技成果转化过程中的梗阻问题。在需求评估环节，基于大数据和机器学习算法，可构建科学的需求评估模型，实现对科技项目转化潜力的精准预测，为经费分配提供科学依据，缓解政策衔接协调不够的问题。在过程监管环节，通过物联网、区块链等技术，可实现对经费使用情况的实时监控和智能预警，及时发现和纠正问题，促进政策落实机制的健全。在绩效评估环节，利用多维度数据分析，可建立科学的绩效评估体系，全面评估经费投入产出效益，为后续经费分配提供参考，推动收益分配问题的有效解决。此外，AI+数智应用还能打破各系统间的信息壁垒，实现数据互联互通，构建全方位、立体化的科技经费管理生态系统，助力市场化、专业化成果转化服务生态的完善。

在具体应用场景中，AI+数智应用展现出强大的节点能力。以科技成果评估评价为例，通过自主研发的成果评价分析系统，可依据国家标准，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，为科技经费的精准投放提供决策支持，有效解决成果评估定价问题。针对批量科技成果筛选评价的需求，依托成果快筛智能系统，可对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助决策者从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质项目，优化经费配置效率，缓解科研院所与企业之间的信息不对称问题。

在需求挖掘方面，基于AI和大数据技术构建的企业需求分析系统和技术需求智慧系统，能够智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策，强化产业需求导向的有组织科研。通过分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单，为科技经费的精准投入提供方向指引，促进高校实验室与产业链的紧密结合。同时，解决路径分析系统可针对准备解决的技术需求，提供自主研发或对外合作建议，帮助决策者选择最优的经费投入路径，推动企业点菜—高校、科研院所做菜等多元化组织模式的形成。

技术经纪平台作为连接科研与产业的重要纽带，其效能直接影响科技经费的使用效果。基于人工智能与大数据技术构建的技术经纪平台，能够针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等功能，可全面提升技术经纪服务的专业化水平，优化科技经费的使用效能，增强技术转移机构市场化、专业化水平，强化财税和金融支持。

构建开放生态是提升科技经费管理效能的关键。科技成果数智平台通过重构平台架构，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务；融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营；打造个性化场景，满足不同主体的差异化需求。这种开放、协同的生态系统，能够有效整合各方资源，优化科技经费配置，提升科技成果转化效率，促进政产学研用多方协同推动科技成果转化的格局形成。

在实践探索中，一些先行者已经取得了显著成效。以某科技服务平台的探索为例，该平台聚焦文旅产业，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动相关产业服务平台数字化、智能化、创新化升级，为科技经费的高效使用提供了新思路，助力科技创新和产业