科技管理工作如何借助AI+数智应用打破瓶颈,实现价值创造?.docxVIP

科技管理工作如何借助AI+数智应用打破瓶颈,实现价值创造?.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过;此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

科技管理工作如何借助AI+数智应用打破瓶颈,实现价值创造?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

当前,科技成果转化最后一公里已成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。中国科学技术发展战略研究院副研究员刘如指出,科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,覆盖从后续试验、开发、应用、推广,最后到发展新产业的全过程,其中最后一公里即发展新产业的活动环节仍然存在梗阻。科技产业园区作为创新要素集聚的重要载体,亟需借助AI+数智应用打破传统服务模式局限,构建高效科技成果转化新生态。

一、科技成果转化痛点分析

通过对行业现状的深入调研,科技成果转化过程中存在四大核心痛点,直接影响园区运营效能和企业创新活力。

首先是政策衔接不畅与落实机制不健全。科研院所创办科技企业面临行业主管部门的严格监管,存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,在明确的成果转化激励政策下,仍存在不敢用、不想用、不会用的问题。科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响实际执行效果。这些政策层面的障碍使得园区内创新主体难以形成持续创新的良性循环。

其次是科研导向与产业需求脱节。高校长期存在从书本中来,到论文中去的固化模式,科研院所将获得专利等作为成果验收指标,对成果应用情况考核权重不高。企业在转化相关成果过程中,需要进一步熟化或二次开发,存在成本高、难以规模化生产的现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式,导致园区内产学研协同创新效率低下。

第三是成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。事业单位知识产权作为国有资产的评估定价存在困难,定价高降低金融机构投资意愿,定价低或造成国有资产流失。作价入股后的责任风险缺乏机制保障,部分单位因担心面临股权贬值的追责风险而对转化持保守态度。收益分配缺乏细则指导,单位内部分配比例不明确,存在行政干预现象,直接影响科研人员的创新积极性。

最后是市场化、专业化成果转化服务生态不完善。调研显示,科研院所的技术和产品宣传主要依靠展览、活动等传统方式,服务机构介入与支撑不足。2023年,仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术(产权)交易机构大多是本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,2022年,385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%,园区内专业服务人才匮乏严重制约成果转化效率。

二、AI+数智服务平台增效原理

针对上述痛点,AI+技术转移数智服务场景通过智能化手段重构科技成果转化全流程,为园区运营提供创新支撑。

在科技成果评估评价方面,传统评估方式成本高、周期长、主观性强,难以满足园区内大量成果的快速筛选需求。基于AI的成果评价分析系统依据国家标准,通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,实现高效评估。同时,成果快筛智能系统针对批量科技成果筛选评价需求,对科技成果进行客观评分赋值、分级比选,帮助园区运营方从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果,大幅提升成果筛选效率和精准度。

在需求挖掘环节,传统模式下园区难以系统化掌握企业真实需求,导致供需匹配效率低下。基于AI的企业需求分析系统通过分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,生成技术需求建议清单。解决路径分析系统则针对准备解决的技术需求,提供自主研发或对外合作建议,技术方案智成系统引导深入探索、生成详尽的技术解决方案,智能搜索自动匹配并配置相关技术资源,形成完整的需求解决服务链条。

在技术经纪服务方面,传统模式下技术经纪人面临资源整合难、需求分析难、资源匹配难等挑战。AI+技术转移数智服务场景通过数智赋能和辅助技术经纪工作,根据各技术经纪人服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等,有效降低从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍,提升园区专业化服务水平。

在成果平台重构方面,传统成果平台多停留在信息发布层面,缺乏智能化服务能力。AI+技术转移数智服务场景重构成果平台架构,实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。通过构建智能体矩阵,助力用户高效处理复杂任务,用户可通过简单对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。融入数智工具驱动平台价值创造与有效运营,实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化服务场景,提升园区服务精准度和有效性。

三、园区落地建议

科技产业园区作为创新要素集聚的重要载

您可能关注的文档

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档