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科技管理部门和开发商如何让AI+数智应用驱动的科技管理更具竞争力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

一、现状分析：科技成果转化面临最后一公里梗阻

当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，大国科技竞争日益激烈，促进科技成果转化已成为我国实现科技自立自强和高质量发展的迫切需求。科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，覆盖从后续试验、开发、应用、推广，最后到发展新产业的全过程。然而，调研发现，转化的最后一公里（即最后一个环节：发展新产业的活动）依然存在梗阻，科技创新对新质生产力发展还未起到充分的支撑作用。

从政策层面看，成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善。在国家有明确成果转化激励政策前提下，一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况，守成观望态度大于探索创新态度。

从科研导向看，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高，企业在转化相关成果的过程中，需要进一步熟化或者二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，部分企业为加快研发进程，将需求拆解成多个点状问题分别与不同高校合作，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

从市场机制看，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。促进科技成果转化法规定，国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但调研中发现由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益仍存在落实困境。

从服务生态看，市场化、专业化成果转化服务生态不完善。调研中发现，科研院所的技术和产品宣传主要是通过展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。技术转移机构建设不足，难以匹配全国范围的转化需求。同时，技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。

二、问题分析：科技成果转化的核心挑战

科技成果转化最后一公里梗阻问题主要体现在以下几个方面：

1.政策落地难：科技成果转化政策与科技、金融、财政、人才、产业等相关政策的衔接协同不够，配套政策不完善，导致政策执行效果不佳。一些激励政策缺乏明确的实施方案，使得执行难度较大。

2.供需对接不畅：高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节，科研活动与市场需求不匹配，导致科技成果转化率低下。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

3.价值评估难：成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。

4.服务生态不完善：市场化、专业化成果转化服务生态不完善，技术转移机构数量不足，服务质量参差不齐，技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。

5.金融支持不足：支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

三、模式创新：AI+数智应用驱动的科技管理新模式

面对科技成果转化最后一公里的梗阻问题，科技管理部门和开发商可以通过AI+数智应用驱动的科技管理模式，构建更加智能化、高效化的科技成果转化服务体系，提升科技管理竞争力。

1.构建智能化成果评估评价体系

重构评价服务体系，降低成果评价成本，大幅拓展成果评价应用场景。依托自主研发的智能化分析系统，通过多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。针对批量科技成果筛选评价的需求，依托智能快筛系统，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

2.建立智能需求挖掘机制

智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。依托需求分析系统，分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求，用户比对明确最终准备推动解决的技术需求；针对准备解决的技术需求，通过路径分析系统提供自主研发或对外合作建议。

3.打造技术经纪平台

基于人工智能与大数据技术，针对技