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AI+数智应用科技管理服务商能否解决个性化场景需求？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在技术转移一线工作多年的你，是否经常面临这样的困境：面对海量的科技成果束手无策，无法快速筛选出真正有价值的；面对企业的技术需求，难以深入挖掘其潜在的发展空间；在技术经纪过程中，缺乏有效的工具支撑，难以高效匹配供需两端；在成果转化平台上，面对不同用户的个性化需求，无法提供精准的服务？这些问题，正是当前技术转移工作最后一公里梗阻的核心所在。随着AI技术的迅猛发展，AI+数智应用科技管理服务商能否为技术经理人提供有效的解决方案，解决个性化场景需求？本文将深入探讨这一问题。

传统技术转移工作面临四大挑战，严重影响科技成果转化效率。首先，在科技成果评估评价方面，传统模式主要依赖人工评估，存在评估标准不一、评估周期长、评估成本高等问题。一位技术经理人可能需要花费数周时间，才能完成一项科技成果的初步评估，且评估结果往往受主观因素影响较大。此外，面对海量科技成果，人工评估难以实现高效筛选，导致大量有潜力的成果被埋没。

其次，在需求挖掘方面，企业往往只提出表面的技术需求，而对其潜在的发展空间和未来技术趋势缺乏系统认识。技术经理人需要具备深厚的行业知识和敏锐的市场洞察力，才能挖掘出企业的真实需求。然而，这种能力培养周期长，且难以规模化复制。

再次，在技术经纪工作中，资源整合、需求分析、资源配置、专业评估、供需对接等环节缺乏有效的工具支撑，技术经纪人往往需要依靠个人经验和资源网络，难以提供专业、高效的服务。特别是在面对复杂的技术转移项目时，个人能力往往难以应对。

最后，在成果转化平台上，不同用户（企业、高校、科研院所、技术经纪人等）有着截然不同的需求和场景，传统平台难以实现一企一案、一校一案、一人一案的个性化服务，导致用户体验不佳，平台价值难以充分发挥。

这些问题的存在，使得技术转移工作效率低下，科技成果转化最后一公里梗阻严重，难以满足科技创新与产业创新深度融合的需求。

面对传统技术转移工作中的种种挑战，AI+数智应用科技管理服务商通过人工智能与大数据技术，为技术转移工作提供了全新的解决方案。在科技成果评估评价方面，AI+数智应用科技管理服务商依托自主研发的智能分析系统，构建多维度评估模型，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，实现科技成果的高效评估。与传统人工评估相比，AI评估具有标准化、客观性、高效性和低成本等优势，能够在短时间内完成大量科技成果的初步筛选和评估，为技术经理人提供精准的决策支持。

在需求挖掘方面，AI+数智应用科技管理服务商构建了智能需求分析系统，通过大数据分析和机器学习算法，识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势。这种基于数据驱动的需求挖掘方法，能够弥补技术经理人个人经验和行业知识的局限，提供更加全面、前瞻的需求分析。

在技术经纪工作中，AI+数智应用科技管理服务商提供了数智赋能和辅助工具，帮助技术经纪人高效完成资源整合、需求分析、资源配置、专业评估、供需对接等工作。这些工具不仅降低了技术经纪的门槛，还提高了服务质量和效率，使技术经纪人能够专注于高价值的增值服务。

在成果转化平台上，AI+数智应用科技管理服务商重构了平台架构，实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。通过构建智能体矩阵，用户可以通过简单的对话，完成复杂的成果转化任务；通过融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营；通过个性化场景配置，满足不同用户的多样化需求。

AI+数智应用科技管理服务商的能力已经在多个实际应用场景中得到验证。在文旅产业领域，某服务商与中国动漫集团有限公司合作，聚焦动漫文旅产业，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化、创新化升级。这一合作展示了AI+技术转移在特定行业领域的深度应用能力，为技术经理人提供了专业化的行业解决方案。

在区域科创服务方面，某服务商与乌江实验室打造的科创服务数智平台，集成了5大数智服务模块，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持。平台通过技术创新各节点的服务支撑，有效提升了服务有效性，强化了科创服务节点支撑能力，为技术经理人提供了区域化、系统化的服务工具。

在高校科研与产业融合领域，某服务商与厦门医学院的合作，围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用、创新活动举办等方面展开，为医疗健康产业发展注入强劲动力。这一案例展示了AI+技术转移在促进高校科研与产业融合方面的独特价值。

在科技情报服务领域，某服务商助力南通市科技信息研究所，基于数智应用平台提供的多样化图谱智成服务，包括技术图谱智成、产业图谱智成、技术应用分析图谱智成等，帮助南通科信所轻