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公司安全行为规范

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司全体员工的安全行为，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工人身安全与公司财产安全，维护正常的生产经营秩序，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国网络安全法》《生产安全事故应急条例》及公司《安全生产管理制度》《信息安全管理办法》等相关法规和制度，特制定本规范。本规范旨在明确员工在工作场所及与工作相关的活动中应遵守的安全准则，强化全员安全意识，构建“人人有责、各负其责、齐抓共管”的安全管理体系，确保公司安全管理工作标准化、规范化、常态化。

（二）适用范围

本规范适用于公司全体在职人员，包括与公司签订劳动合同的正式员工、劳务派遣员工、实习生、兼职人员及其他为公司提供劳务的人员。同时，本规范适用于公司所有生产经营场所、办公区域、施工现场、仓储物流场所等物理空间，以及涉及公司信息系统的网络空间、远程办公等虚拟场景。员工在公司组织或授权下的所有与工作相关的活动，包括但不限于设备操作、用电安全、消防安全、信息安全、交通安全、应急处置等，均应遵守本规范。公司对外合作单位及访客进入公司场所后，也需遵守本规范中与场所安全相关的条款，并由公司相关部门负责告知与监督。

（三）基本原则

公司安全行为规范遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，具体原则如下：一是“安全优先”原则，将安全置于各项工作的首位，当安全与生产、效益发生冲突时，必须优先保障安全；二是“预防为主”原则，通过风险辨识、隐患排查、教育培训等措施，从源头上控制安全风险，防止事故发生；三是“全员参与”原则，明确各级人员的安全责任，鼓励员工主动参与安全管理，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的文化氛围；四是“责任到人”原则，落实“一岗双责”，各级负责人对本单位安全工作全面负责，员工对自身岗位安全行为直接负责；五是“合规合法”原则，严格遵守国家及地方安全生产相关法律法规，确保安全管理行为合法合规；六是“持续改进”原则，定期评估本规范执行情况，根据法律法规变化、公司业务调整及安全管理实践，及时修订完善，确保规范的科学性和适用性。

二、安全职责

（一）管理层职责

1.总经理职责

公司总经理作为安全工作的最高负责人，需全面统筹公司安全事务，确保安全政策与国家法规一致。在日常运营中，总经理应每季度主持安全会议，审议安全报告，并批准安全预算分配。例如，在设备更新时，总经理需优先选择符合安全标准的型号，避免因成本问题降低安全要求。此外，总经理需定期巡查生产现场，识别潜在风险，并推动跨部门协作，确保安全措施落地。当发生安全事故时，总经理必须亲自指挥应急响应，并组织事后调查，制定整改方案，防止类似事件重演。这一职责要求总经理具备安全专业知识，必要时聘请外部专家提供支持。

2.部门经理职责

部门经理是本部门安全的第一责任人，需将安全纳入日常管理核心。每周，部门经理应组织部门安全会议，讨论近期隐患，如设备故障或操作失误，并记录在案。在人员管理上，部门经理需确保员工接受安全培训，新员工入职时必须完成安全考核。例如，在生产部门，经理需监督员工正确佩戴防护装备，避免违规操作。部门经理还需每月提交安全自查报告，上报安全管理部门，内容包括隐患排查情况和整改进展。若发现重大风险，如电路老化，应立即停用相关区域并协调维修。同时，部门经理需与员工保持沟通，鼓励报告安全问题，营造开放的安全文化。

（二）员工职责

1.员工基本职责

每位员工必须严格遵守公司安全规范，这是保障自身和同事安全的基础。日常工作中，员工需正确使用安全设备，如灭火器或防护手套，并定期检查其有效性。例如，在仓库作业时，员工应遵循货物堆放高度限制，防止倒塌事故。员工还需主动报告安全隐患，如发现地面湿滑或设备异常，应立即通知主管。此外，员工必须参加公司组织的安全培训，学习应急知识，如火灾逃生路线。在远程办公时，员工需确保网络环境安全，避免泄露公司信息。这些职责要求员工保持警觉，将安全视为个人责任，而非额外负担。

2.特定岗位职责

不同岗位的安全职责各有侧重，需结合工作内容细化。操作工在生产线运行时，必须执行标准化操作流程，每小时检查设备参数，防止过载或泄漏。电工则需定期维护电路系统，每月测试接地装置，并记录维护日志。例如，在维修设备时，电工应先断电再操作，避免触电风险。办公室员工需注意用电安全，下班前关闭电脑和打印机，减少火灾隐患。对于高风险岗位，如化学品处理员，员工需穿戴专用防护服，并接受额外培训，掌握泄漏应急处理。这些职责确保员工根据岗位特点，采取针对性安全措施，降低事故发生率。

（三）安全管理部门职责

1.制定规范

安全管理部门负责起草和更新公司安全行为规范，确保其适应业务变化。每年，部门需收集员工反馈和事故数据，修订规范内容，如新