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公司安全规章制度

一、总则

1.1制定目的与依据

为规范公司安全管理行为,保障员工人身安全与公司财产安全,预防安全事故发生,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规,结合公司生产经营实际情况,制定本制度。本制度旨在明确安全责任、规范安全操作、强化安全监督,构建全员参与、全过程管控的安全管理体系,确保公司生产经营活动安全有序开展。

1.2适用范围

本制度适用于公司各部门、全体在职员工(包括正式员工、试用期员工、实习生、劳务派遣人员),以及进入公司管辖区域的外来访客、承包商作业人员、供应商服务人员等。公司所有生产经营场所、办公区域、仓储区域、施工现场等均纳入本制度管理范围。

1.3基本原则

公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”的责任原则,实行“分级管理、层层落实、全员覆盖”的管理机制。安全工作与生产经营同步规划、同步实施、同步检查,确保安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个人员,实现安全管理常态化、规范化、标准化。

1.4责任主体

公司主要负责人是安全生产第一责任人,对公司安全工作全面负责;分管安全工作的负责人具体组织实施安全管理措施;各部门负责人为本部门安全工作直接责任人,负责落实本部门安全管理制度;一线员工是岗位安全责任人,严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。外来人员进入公司区域,需遵守本制度相关规定,其安全责任由接待部门或业务对接部门承担。

二、安全组织管理

2.1组织架构

2.1.1安全管理委员会

公司设立安全管理委员会,由总经理担任主任,分管安全工作的副总经理担任副主任,成员包括各部门负责人、安全部门代表及员工代表。委员会每月召开一次例会,审议安全工作计划、事故处理报告及重大安全决策。委员会下设安全办公室,负责日常事务协调,确保安全政策有效传达。安全办公室由安全经理领导,配备专职人员处理安全文件、记录会议纪要,并跟踪委员会决议的执行情况。

2.1.2安全管理部门

安全管理部门作为常设机构,直接向副总经理汇报。部门内部设安全管理组、风险评估组和应急响应组。安全管理组负责日常安全巡查、隐患排查及整改监督;风险评估组定期分析生产环境中的安全风险,制定预防措施;应急响应组组织消防演练、事故应急处理,确保快速响应。部门人员需具备相关资质,如安全管理证书,并通过公司内部考核。

2.2职责分工

2.2.1管理层职责

公司管理层对安全工作负总责。总经理审批年度安全预算,确保资源投入;副总经理分管安全事务,协调各部门协作,监督安全政策落实。管理层每季度参与安全检查,现场指导隐患整改,并签署安全责任书,明确个人责任。在重大安全事件中,管理层负责启动应急预案,组织调查,并向董事会报告处理结果。

2.2.2部门职责

各部门负责人是本部门安全第一责任人,需制定部门安全操作细则,组织员工培训,确保设备设施符合安全标准。生产部门负责车间安全防护措施执行,如机器安全防护装置检查;行政部门负责办公区域消防设施维护;人力资源部负责新员工安全入职培训。部门每月提交安全工作报告,记录隐患整改情况,并接受安全部门监督。

2.2.3员工职责

员工在岗位上严格遵守安全规程,正确使用劳动防护用品,如安全帽、防护服。员工每日上岗前检查工作环境,发现隐患及时报告;参与安全培训,掌握应急逃生技能;在操作设备时遵循操作手册,避免违规行为。员工有权拒绝执行危险指令,并向安全部门反馈问题,确保自身及他人安全。

2.3人员配置

2.3.1安全专员设置

公司根据部门规模设置安全专员,生产部门每50人配备一名专员,行政部门每100人配备一名。安全专员需具备大专以上学历,安全工程相关专业优先,通过公司选拔考试。专员职责包括日常安全巡查、记录隐患、协助整改,并每月提交巡查报告。安全专员直接向安全经理汇报,确保信息畅通,避免层级延误。

2.3.2培训要求

公司建立全员安全培训体系,新员工入职时完成16学时基础培训,内容包括安全法规、公司制度及应急演练。在职员工每年参加8学时复训,更新知识;管理层每半年参加4学时高级培训,提升风险管理能力。培训形式包括课堂讲授、模拟演练和在线学习,考核合格后方可上岗。安全部门记录培训档案,确保全员覆盖,缺勤者需补训。

三、安全管理制度体系

3.1基础管理制度

3.1.1安全责任制

公司实行分级安全责任制,明确各层级人员的安全职责。总经理作为第一责任人,审批年度安全目标并监督落实;部门负责人签署安全承诺书,确保本部门无重大违规;班组长每日检查班组安全记录,及时上报隐患。员工需在岗位安全确认书上签字,明确个人操作风险点。责任追究机制与绩效考核挂钩,发生安全问题时,根据责任等级扣减相应绩效分数

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