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2025年质量工程师PDCA循环在降低库存与物流成本中的应用专题试卷及解析1

2025年质量工程师PDCA循环在降低库存与物流成本中

的应用专题试卷及解析

2025年质量工程师PDCA循环在降低库存与物流成本中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、PDCA循环中，计划阶段（Plan）的主要任务是？

A、实施既定方案

B、分析现状，找出问题

C、检查实施效果

D、标准化成功经验

【答案】B

【解析】正确答案是B。PDCA循环的计划阶段（Plan）主要是分析现状，找出问

题，分析产生问题的原因，并针对主要原因制定措施计划。选项A是执行阶段（Do）的

任务，选项C是检查阶段（Check）的任务，选项D是处理阶段（Act）的任务。知识

点：PDCA循环各阶段的核心任务。易错点：容易混淆各阶段的具体工作内容，特别是

计划阶段与执行阶段的区别。

2、在降低库存成本中，ABC分析法的主要作用是？

A、优化运输路线

B、对库存物品进行分类管理

C、提高仓储空间利用率

D、减少订单处理时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。ABC分析法是一种库存分类管理方法，根据物品的重要程

度（如价值、使用频率等）将库存分为A、B、C三类，对不同类别的物品采取不同的

管理策略。选项A、C、D虽然与物流成本相关，但不是ABC分析法的主要作用。知

识点：库存管理中的ABC分析法。易错点：容易将ABC分析法与其他库存管理方法

混淆，如经济订货批量(EOQ)等。

3、在PDCA循环应用于物流成本控制时，“检查”阶段的主要工作是？

A、制定成本控制目标

B、实施成本控制措施

C、对比实际成本与目标成本

D、将成功经验标准化

【答案】C

【解析】正确答案是C。PDCA循环中的检查阶段（Check）主要是将执行结果与计

划目标进行比较，评估实施效果，发现存在的问题。选项A是计划阶段的工作，选项

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B是执行阶段的工作，选项D是处理阶段的工作。知识点：PDCA循环在成本控制中

的应用。易错点：容易混淆检查阶段与处理阶段的工作内容，检查阶段重在评估，处理

阶段重在改进和标准化。

4、在降低物流成本的过程中，下列哪项不属于”精益物流”的理念？

A、消除不必要的运输环节

B、减少库存积压

C、扩大仓库规模以增加存储能力

D、优化包装以减少运输体积

【答案】C

【解析】正确答案是C。精益物流强调消除浪费、提高效率，包括减少不必要的运

输、减少库存积压、优化包装等。而扩大仓库规模虽然可以增加存储能力，但会增加固

定成本，不符合精益物流的理念，精益物流更注重提高现有空间的利用效率。知识点：

精益物流的基本理念。易错点：容易将”扩大规模”与”提高效率”混淆，精益物流更强调

后者。

5、在PDCA循环应用于库存管理时，“处理”阶段（Act）的主要任务是？

A、分析库存周转率

B、实施库存控制措施

C、将成功的库存管理方法标准化

D、确定安全库存水平

【答案】C

【解析】正确答案是C。PDCA循环的处理阶段（Act）主要是总结经验教训，将

成功的做法标准化，推广到类似工作中，同时将未解决的问题转入下一个PDCA循环。

选项A属于检查阶段的工作，选项B属于执行阶段的工作，选项D属于计划阶段的工

作。知识点：PDCA循环各阶段在库存管理中的应用。易错点：容易混淆处理阶段与计

划阶段的工作内容，处理阶段重在总结和标准化，计划阶段重在制定新计划。

6、在降低物流成本的过程中，“共同配送”模式的主要优势是？

A、提高单个企业的配送速度

B、减少运输车辆的空载率

C、简化订单处理流程

D、降低仓库管理成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。共同配送是指多个企业共同使用同一配送系统，通过整合

配送需求，提高车辆装载率，减少空载行驶，从而