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安全生产会议谈心记录汇报模板

一、基本信息

项目

内容

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**谈心会议主题**

（例如：强化红线意识，压实安全责任，防范化解近期重点领域安全风险）

**会议时间**

年月日时分至时分

**会议地点**

（例如：公司三楼会议室、项目部现场办公室、某某班组休息室）

**主持人/主谈人**

（姓名、职务，例如：安全部经理XXX）

**记录人**

（姓名、职务，例如：安全员XXX）

**谈心对象**

（部门/班组及人员，可分组列出，例如：生产一部全体班组长；或具体姓名列表）

**参会人员**

（根据实际情况填写，可包括相关领导、其他部门代表等）

二、谈心背景与目的

（简述本次安全生产谈心会议的发起缘由、期望达成的目标以及会议的主要议程。例如：为深刻吸取近期行业内发生的安全生产事故教训，结合公司当前安全生产工作中出现的苗头性、倾向性问题，旨在通过坦诚交流，摸清员工思想动态，听取一线声音，统一安全认识，排查潜在隐患，明确改进方向，进一步夯实安全生产基础。）

三、谈心主要内容与交流情况

（此部分为核心，应详细记录谈心过程中的主要观点、提问、回应、讨论焦点等。可按谈话顺序或议题类别进行组织，力求客观、准确地反映交流实况。）

（一）开场与引导

*主持人/主谈人首先阐述了本次谈心会议的重要性，强调了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，并结合近期公司安全生产形势，引导大家放下思想包袱，畅所欲言，围绕安全生产工作谈认识、谈体会、谈问题、谈建议。

*（可记录主谈人提出的引导性问题或分享的案例。）

（二）员工发言与问题反馈

*关于安全意识与责任认知：

*（记录员工A：例如，部分员工表示对安全生产重要性有认识，但在实际操作中偶尔存在“图省事、怕麻烦”的侥幸心理，对一些习惯性违章的危害性认识不足。）

*（记录员工B：例如，希望公司能多组织一些结合实际操作的安全培训，而不是单纯的理论灌输，这样更容易理解和接受。）

*关于制度执行与流程规范：

*（记录员工C：例如，反映某些安全操作规程与现场实际结合不够紧密，执行起来存在一定难度，希望能组织修订，增强可操作性。）

*（记录员工D：例如，提出个别管理人员在现场检查时标准不一，有时会让基层无所适从，希望管理能更精细化、标准化。）

*关于隐患排查与整改：

*（记录员工E：例如，指出某某区域的消防通道有时被临时堆放的物料占用，存在应急疏散风险，希望能得到常态化治理。）

*（记录员工F：例如，反映某台设备的安全防护装置有松动迹象，已上报但尚未得到及时处理，担心发生意外。）

*关于安全培训与应急能力：

*（记录员工G：例如，认为目前的应急演练形式较为单一，建议增加实战化演练频次和场景，提升员工应急处置能力。）

*关于劳动防护与作业环境：

*（记录员工H：例如，夏季高温作业，部分岗位的防暑降温措施有待加强，劳保用品的发放和更换周期希望能更及时。）

*其他方面：

*（记录员工提出的其他与安全生产相关的意见、建议、困惑或诉求。）

（三）回应与解答

*针对员工提出的问题和困惑，主持人/主谈人及相关在场领导进行了及时的回应、解释和引导：

*（例如，对于操作规程的问题，安全部经理表示将尽快组织相关部门和一线骨干进行研讨修订。）

*（例如，对于设备隐患问题，设备部负责人当场表示会后立即安排检查核实，确有问题马上组织整改。）

*（对员工提出的合理化建议，表示感谢并将认真研究采纳。）

（四）共识与承诺

*通过深入交流，与会人员在以下几个方面达成了共识：

*（例如，一致认为安全生产是企业发展的生命线，个人是自身安全的第一责任人，必须时刻绷紧安全这根弦。）

*（例如，承诺将严格遵守各项安全规章制度，杜绝“三违”行为，主动参与隐患排查。）

四、发现的主要问题与达成的共识

（一）主要问题与风险点

*1.思想认识层面：（例如：部分员工安全意识仍有麻痹松懈现象，对小隐患、老问题重视不足。）

*2.制度执行层面：（例如：个别安全管理制度在基层执行“打折扣”，存在“上热中温下冷”现象。）

*3.隐患排查层面：（例如：对一些隐蔽性强、动态变化的风险点排查不够细致，员工主动上报隐患的积极性有待提高。）

*4.技能素质层面：（例如：部分新员工对新工艺、新设备的安全操作规程掌握不够熟练。）

*5.（其他具体问题，结合谈心内容提炼）

（二）形成的共识与改进方向

*1.必须