质量管理小组活动准则课程大纲与优化.pdfVIP

《小组活动准则》（T/CAQ10201-2020）

课程大纲

课程前言：

为指导组织员工遵循科学的活动程序，运用理论和统计方法，有效开展质量管

理小组活

动，特制定本。

小组是各岗位员工自主参与质量改进和创新的有效形式。开展小组活

动是提高员工素质、激发员工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、改善环境、提升组织

绩效的有效途径。

本课程以质量有关开展QC小组活动的文件、、等为依据，重点针对

QC小组活动存在的不足，突出怎样编写QC小组活动成果，旨在进一步提升QC小组活动成

果质量和水平

课程大纲：

第一章：QC小组概述

第一节：QC小组的

1.现代工业与的发展

2.QC的特征与作用

第二节：QC小组与PDCA循环

1.PDCA循环的基本模式

2.QC小组推行管理体系

3.QC小组项目运行12步骤

第三节：QC小组推行的前期准备

1.QC推行

2.量化的推行目标

3.策划、培训与宣传

4.QC活动

第二章：条款解析

前言

引言

1范围

2规范性文件

3术语和定义

4活动程序要求

QualityManagementGroupActivitiesGuidelines(T/CAQ

10201-2020)

课程大纲

CoursePreface:

Inordertoguidetheorganizationsemployeestofollowscientificactivityprocedures,usequality

managementtheoryandstatisticalmethodstoeffectivelycarryoutqualitymanagementgroupactivities

Thisstandardisspeciallydevelopedforthispurpose.

Thequalitymanagementteamisaneffectiveformforemployeesineachpositiontotly

participateinqualityimprovementandinnovation.Carryingoutqualitymanagementgroupactivitiesisan

effectivewaytoimproveemployeequality,stimulateemployeeenthusiasmandcreativity,improvequality,

reduceconsumption,improvetheenvironment,andenhanceorganizationalperformance.

Thiscourseisbasedonthedocuments,standards,teachingmaterials,etc.relatedtoQCgroupactivities

oftheQualityAssociation.ItfocusesontheshortcomingsofQCgroupactivitiesandhighlightshowto

writetheresultsofQCgroupactivities,aimingtofurtherimprovethequalityandlevelofQCgroupactivity

results.

Cours