生产经营承包可行性专项方案(2).docVIP

生产经营承包可行性方案

背景：

1、生产效率不高，产品不能按时交给用户，上旬出不了产品。

2、浪费较大，多年来形成了大手大脚习惯，机物料消耗每十二个月高过十二个月。

3、物流控制不到位，常常有投下去物料到最终不见了，从未追究过责任。

4、大家白天晚上全部耗在企业里，无星期天，电费、管理费、福利费开支高。

原因：

关键是责权利不对称，车间层管理微弱，生产系统总是处于被“打”局面，主动性不高。

处理措施：

生产系统集体承包——使大家全部做好自己事，明确每一位生产系统人员责权利，让大家全部看到期望。

一、承包范围

从物料进厂到生产出成品过程中所产生制造成本和协议实现率，内容有生产操作人员（含辅助人员）工资总额、生产管理人职员资总额、机物料消耗、水电费、质量损失、呆滞料利用和处理、外购件改自制件加工费差额、设备维修费用、万元产值生产资金占用、安全生产事故损失、班长津贴、尖兵队补助。

但固定资产折旧、正常部门月度管理费和核电见证费用不在承包范围之内。

二、承包期限

3月1日~

三、总体标准

经过集体承包，提升生产效率，有效降低生产成本，发挥每一位职员主观能动性，使每一位职员收入比上年提升10%。

四、承包指标量化和核实

1、协议实现率

协议实现率是考评生产系统综合能力指标，其标准为85%，按营销部下给生产每一产品工号实际完成日期来统计，由营销部在每个月10日前统计出来。协议实现率和管理人员绩效工资、机物料消耗节省、水电节省、班长津贴挂钩考评，但不和生产操作人职员资总额挂钩。每个月实际工资奖金总额计算公式为：

奖金总额=（当月协议实现率÷85）×（挂钩考评工资津贴+节省费用奖励部分）

2、生产操作人职员资总额

在依据产品结构估计，每个月按完成生产产值3.15%核定`工资总额，其中3.0%为正常标准工价工资，0.15%为企业在年度工作会议上提出奖励工资。

在现在订单不足情况下，为了让职员有事做，须安排产品预投，当月可能不计入产值，则向企业申请按1000万元产值借支工资。

3、生产管理人员和辅助人职员资总额

按底在职人数和1月份工资标准，按月产值1000万元为标准，核定工资总额，既每个月完成多少产值按系数核多少工资。假如因营销订货不足，则工资系数视为100%。

4、机物料消耗、水电费

以上年万元产值机物料消耗和水电费为基础，按标准，节省部分60%给奖励，同时超出部分60%由承包人集体负担。

该项节省每三个月奖励一次。

5、质量损失

按产值0.15%核定加工质量损失，节省部分60%奖励，同时超出部分60%由承包人集体负担。

该项节省每三个月核实一次。

6、呆滞料利用

由财务、技术、质管核定2月29日前呆滞料（含成品库和配件库），每利用一项，按采购进价30%进行奖励，每三个月奖励一次。

假如因生产组织责任，产生了新呆滞料，则每项按采购价30%扣除费用。

6、外购件改自制件加工费差额奖励

因为企业含有加工条件，将在前已决定直接采购成品部件，如承板等，以去年采购价格为依据，扣除材料成本和工人工资，按降低费用30%进行奖励，每三个月核实一次。

7、万元产值生产资金占用

依据上年生产资金占用实际数据和承包年内产品结构，剔除呆滞料资金，核定年度内每三个月生产资金占用额度，每个月下降部分按月息0.8%核定奖金，超出部分按0.8%由承包人负担月息。

8、设备维护保养

依据企业现有设备品种数量和精密程度，考虑现有设备均过了“三包”期，确定十二个月内设备维修配件、维护保养总费用。但设备大修不在承包范围内，须列出年度大修计划报企业同意。

承包期内，设备维护保养总费用节省部分60%奖励给承包人，超出部分60%由承包人负担。

设备维护保养承包重在进行设备运行情况前期检验和设备故障前期诊疗处理，严禁拼设备承包行为，对带病运行设备每发觉一次扣款1000元，由技术部和质管部共同监督。

9、安全生产事故损失

依据安全生产事故总损失金额80%由生产系统和企管部共同承包，各占50%，节省部分60%奖励给两个部门。超出部分由两个部门共同负担60%。

10、班长津贴和尖兵队补助

按每个月班长津贴为基数，由生产部每个月进行考评，扣罚部分留在生产部作为奖励基金。

按尖兵队员每人每个月平均补助500元，假如生产安排合理，尖兵队员每个月工资全部超出了3000元，则该项费用留在生产部作为奖励基金。

五、奖励分配标准

1、操作工人按新颁发标准工价计酬，另外再每个月提取1.2~1.5万元奖金奖励给做出成绩操作工人，三位车间主任每个月有4000~5000元奖励额度，必需要发到工人手上，须制订具体管理措施。

2、通常管理人员和辅助人员每个月每人平均提取200元奖金，按每个月二级绩效考评结果来发放。

3、凡负担分项承包指标管理人员每个月提取500元奖金，按每个月完成指标来考评。

4、尖兵队补助结余