科技管理工作总是卡在流程繁琐、资源分散,有什么基于AI+数智应用的高效解决方案?.docxVIP

科技管理工作总是卡在流程繁琐、资源分散,有什么基于AI+数智应用的高效解决方案?.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

科技管理工作总是卡在流程繁琐、资源分散,有什么基于AI+数智应用的高效解决方案?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化的漫长旅程中,技术经理人扮演着至关重要的角色。作为连接科研与市场的桥梁,他们既要理解前沿技术的科学价值,又要洞察产业需求的市场逻辑,却在实际工作中面临诸多挑战。流程繁琐、资源分散、信息不对称等问题,使得科技成果转化的最后一公里成为最难跨越的障碍。本文将从传统技术转移模式的缺陷出发,探讨AI+数智技术如何重塑技术转移引擎,并通过节点能力实证和开放生态构建,为技术经理人提供全新的解决方案。

传统技术转移模式的固有缺陷

当前技术转移工作主要依赖人工经验与分散资源,导致诸多环节效率低下。首先,科技成果评估评价体系不完善,技术经理人难以快速准确地判断科技成果的科学价值、技术价值、市场价值及转化潜力。传统评价方式往往需要专家团队耗时数周完成,且主观性强,难以应对海量成果筛选需求。

其次,需求挖掘环节存在严重的信息不对称。企业真实技术需求往往被表象所掩盖,技术经理人缺乏系统工具来识别企业潜在需求与发展空间,导致产学研合作多停留在点状协议层面,难以形成系统、长期、多元的协同创新模式。

第三,技术经纪过程中资源整合难度大。技术经纪人需要处理大量分散的信息资源,包括技术供给方、需求方、服务机构等多方信息,传统方式下难以实现高效匹配和精准对接。

最后,成果平台功能单一,难以满足个性化服务需求。现有成果平台多以信息展示为主,缺乏智能分析和主动服务能力,难以针对不同主体提供定制化解决方案。

AI+技术转移:重塑技术转移引擎

针对上述痛点,AI+数智技术正在重构技术转移服务模式,形成全新的技术转移引擎。

在科技成果评估评价方面,基于国家标准的成果评价分析系统通过多维度评估模型,实现对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的智能化分析。该系统可在短时间内完成过去需要专家团队数周才能完成的工作,大幅降低评价成本,拓展评价应用场景。针对批量筛选需求,成果快筛智能系统能够对科技成果进行客观评分赋值,并提供分级比选结果清单,帮助技术经理人从海量成果中迅速锁定优质项目。

在需求挖掘领域,企业需求分析系统和技术需求智慧系统通过大数据分析和人工智能算法,能够识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势。基于这些系统,技术经理人可获取技术需求建议清单,并通过解决路径分析系统获得自主研发或对外合作的专业建议,再借助技术方案智成系统或智能搜索资源匹配功能,形成完整的需求解决链条。

技术经纪环节的数智化转型尤为关键。针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,一系列数智应用产品应运而生,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等工具。这些工具赋能技术经纪人,大幅降低从业门槛,助力培育壮大区域技术经纪队伍。

成果平台的架构重构是另一重要突破。新模式实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三大目标。通过智能体矩阵,技术经理人可以高效处理复杂任务,如成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广及资源精准匹配等。同时,平台融入数智工具,驱动价值创造与有效运营,支持一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等个性化服务场景。

节点能力实证:数智化赋能成效显著

AI+技术转移的实践已在全国多地取得显著成效。科易网与中国动漫集团的合作,通过数智化赋能文旅产业服务升级,融合人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块,推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化、创新化升级。

在贵州省,科易网携手乌江实验室打造的科创服务数智平台,集成5大数智服务模块,包括情报快讯、技术研发、技术合作、产业服务、技术推广,为各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持,有效提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力。

厦门医学院与科易网的合作围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用、创新活动举办等方面展开,形成多维合作,优势互补,搭建起连接科研与市场的桥梁,为医疗健康产业发展注入新动力。

南通市科技信息研究所基于科易数智应用平台提供的多样化图谱智成服务,包括技术图谱智成、产业图谱智成、技术应用分析图谱智成等,实现了技术、产业全貌的可视化展示,并针对性配置资源,提升了各类企业分析、技术分析、产业分析及区域规划研究能力。

构建开放协同的技术转移生态

AI+技术转移的最终目标是构建开放协同的创新生态系统。在这一生态系统中,各参与主体通过数智化平台实现高效连接与协同。

政府科技管理部门可依托数智化平台加强政策取向一致性评估,完善科技成果转化全链条政策体系,强化主体功能衔接、改革政策落实、配套政策完善等环节的统筹执行。

高校与科研院所能够通过数智化平台强化产业需求导向的有组织科研

您可能关注的文档

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档