把散沙烧成砖：团队涣散六缺模型与复活方案.pptVIP

*********************把散沙烧成砖团队涣散六缺模型与复活方案汇报人：汇报时间：2025/08/05目录散沙现场速写六缺模型拆解责任链追踪三重复活方案行动路线图散沙现场速写01会议冷场任务互推成绩甩锅会议冷场在公司会议中，常常出现无人主动发言的尴尬局面，大家沉默寡言，气氛凝重，导致会议效率低下，无法达成有效共识。任务互推分配任务时，员工之间互相推诿，谁都不愿意主动承担，导致任务进度停滞不前，严重影响工作效率和项目推进。成绩甩锅项目出现问题时，团队成员互相指责，把责任推给他人，没有人愿意主动承担责任，这种内耗严重破坏了团队凝聚力。老板怒斥员工懒真相在系统老板的误解很多老板认为团队涣散是因为员工不努力，但实际上，问题的根源在于企业内部的系统机制存在问题，导致员工无法充分发挥积极性。六缺模型拆解02缺目标方向模糊能量内耗殆尽目标模糊许多团队的目标过于模糊，如‘做大做强’，员工无法明确自己的努力方向，导致工作缺乏动力和方向感，最终陷入混日子的状态。明确目标的重要性设定具体、可衡量的目标，如‘Q4销售额突破500万，每个销售小组每月至少完成40万’，能够让员工清楚知道自己的任务和预期成果，从而主动投入工作。缺激励大饼失效动力随之熄火激励机制的缺陷许多企业的激励机制存在严重问题，承诺遥遥无期或兑现打折，导致员工对激励失去信心，不再愿意付出额外努力。及时激励的重要性有效的激励应该是及时的，如销售超额完成任务当月就发奖金，让员工立刻感受到努力的回报，从而保持工作热情。小成就也需奖励即使是小成就，如连续一周全勤，也应给予奖励，如奶茶券等，这样可以持续激发员工的积极性，营造良好的工作氛围。缺培训野蛮生长错误成本飙升培训缺失的后果企业不提供培训，新员工在工作中会频繁出错，如报错产品价格、发错推广内容，不仅影响工作效率，还可能给公司带来严重损失。缺考核大锅饭同酬懒者驱逐良币考核机制的缺失许多团队没有有效的考核机制，或者考核只是走过场，导致优秀员工和混日子的员工同酬，严重打击了优秀员工的积极性。建立有效考核机制建立有标准、能落地的考核机制，将考核结果与工资、升职挂钩，让优秀员工得到应有的回报，激励员工努力工作。缺氛围宫斗升级协作成本暴涨不良氛围的表现团队中存在勾心斗角、互相拆台的现象，如抢客户、说坏话、部门之间甩锅，导致协作成本大幅增加，工作效率低下。良好氛围的重要性良好的团队氛围应该是互相帮助、不内耗的，同事之间主动搭把手，部门之间共同解决问题，这样才能提高工作效率。如何营造良好氛围老板可以通过组织团建活动，增进员工之间的感情，让大家在轻松的氛围中交流，从而营造良好的团队氛围。缺沟通信息血栓计划全线失真沟通不畅的后果沟通不畅会导致信息传递不准确，任务执行出现偏差，甚至导致项目失败。例如销售接了定制单，没有及时通知生产部门，最终无法交付。责任链追踪03老板掌舵失误错把亲疏当才干老板的责任老板是团队的掌舵人，如果用错高管、制定不合理机制，团队将难以取得成功。例如任人唯亲会让团队乌烟瘴气，导致优秀人才流失。如何避免失误老板需要摒弃任人唯亲的做法，建立公平合理的用人机制，根据员工的能力和表现来选拔人才，为团队发展奠定坚实基础。高管桥梁塌陷上下脱节执行断档高管的失职高管作为连接老板和员工的桥梁，如果担当不足、格局不够，会导致上下脱节，战略无法有效执行。具体表现例如高管不敢向老板提意见，只考虑个人利益，遇到问题就甩锅，这些行为都会严重影响团队的凝聚力和执行力。正确做法高管应该敢于向上反映问题，合理分配资源，勇于承担责任，这样才能有效连接上下，推动团队发展。骨干只守小局资源藏私团队失血骨干的问题骨干员工如果只看重个人利益，不考虑团队大局，如藏私客户资源、不提醒团队问题，会导致团队整体业绩下滑，失去竞争力。散兵站队看戏被动等待拖低基线普通员工的问题普通员工如果总是被动等待，不主动解决问题，甚至拉帮结派、挑拨同事关系，会严重拖低团队的整体效率和氛围。如何改善企业需要加强对普通员工的培训和引导，培养他们的责任感和团队意识，让每个人都积极参与团队建设。三重复活方案04换高管新舵手带来系统级纠偏何时需要换高管如果高管不会管理、缺乏担当、格局狭小，导致团队问题频发，业绩下滑，就需要考虑更换高管。换高管的步骤更换高管时，要做好交接工作，让新高管尽快熟悉团队情况和项目进度，避免工作断层。新高管的作用新高管能够带来新的管理理念和方法，为团队注入新的活力，推动团队朝着正确的方向发展。换机制重定规则好人不再变懒机制改革的重要性如果团队散沙的根源是机制不合理