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甲供材施工合同范本与操作指南

在当前工程建设领域，甲供材模式因其在成本控制、质量把控方面的潜在优势，依然被广泛应用。然而，甲供材的管理涉及合同缔约、材料供应、质量验收、价款结算等多个环节，若操作不当，极易引发合同纠纷，影响工程进度与质量。本文旨在结合实务经验，提供一份具有指导性的甲供材施工合同核心条款解析与操作指南，助力甲乙双方规范合作，防范风险。

一、甲供材施工合同的核心条款构建

甲供材施工合同的特殊性在于材料供应主体的变更，这直接影响合同价款构成、双方权利义务划分及风险承担。一份严谨的合同是顺利实施甲供材模式的基石。

（一）甲供材的范围与清单：明确界定是前提

合同中必须清晰、具体地列明甲供材的范围、种类、规格、型号、数量（或估算数量）及质量标准。这是避免后续争议的第一道防线。

*操作要点：此清单应尽可能详尽，避免使用“等”、“之类”等模糊性词语。对于可能存在品牌选择或参数调整的材料，应约定明确的确认程序。建议作为合同附件，单独列出，并由双方签字盖章确认。

（二）质量标准与验收：责任划分的关键

甲供材的质量责任通常由甲方承担，但乙方负有接收、检验和妥善保管的义务。

*合同表述示例：“甲方供应的材料设备（以下简称“甲供材”）必须符合国家现行有关工程材料设备标准及设计文件要求，并向乙方提供产品合格证明、出厂检验报告等必要技术资料。乙方应对进场甲供材的外观、规格、型号、数量及质量证明文件进行核对验收，如发现数量不足、规格不符或质量可疑时，应在收到材料后[约定时间，如24小时]内书面通知甲方，逾期未提出异议视为验收合格。”

*操作要点：明确乙方验收的仅是外观和数量及资料完整性，内在质量的最终责任仍由甲方承担。但乙方若未履行验收义务或验收后未妥善保管导致损坏，责任则可能转移至乙方。

（三）供应时间与地点：工程进度的保障

甲方应按照施工组织设计或双方约定的时间，将甲供材运至指定地点（通常为施工现场甲方指定或乙方指定的材料堆放点）。

*合同表述示例：“甲方应根据乙方提交并经甲方确认的[月度/周]材料需用计划，于材料进场前[约定天数]将符合要求的甲供材运至[具体地点]。因甲方供应延迟导致乙方工期延误或产生窝工、停工损失的，由甲方承担相应责任，工期相应顺延。”

*操作要点：乙方需提前提交准确的材料需用计划，甲方需确保供应的及时性。对于突发性需求或计划调整，应有相应的沟通和确认机制。

（四）甲供材的管理与损耗：精细化管控的体现

甲供材运至现场后的保管、领用、使用及合理损耗应由合同明确约定。

*操作要点：通常约定乙方负责现场保管，甲方可进行监督。损耗率应根据材料特性、施工工艺等因素，参考定额或双方协商确定。超损耗部分的责任承担和价款结算方式需明确。

（五）价款结算与扣回：清晰透明是原则

甲供材的价款如何从工程总造价中扣回，是合同结算的核心内容之一。

*合同表述示例：“甲供材的结算价格按[约定方式，如甲方采购价（含运杂费）、甲方确认价、信息价等]计算。工程竣工结算时，乙方应按甲方实际供应并经乙方验收合格的甲供材数量及约定单价，从乙方工程结算款中全额扣回。”

*操作要点：明确甲供材的计价基础（是否包含采保费、税金等），以及扣回的时间节点和方式。避免因计价依据不统一导致结算困难。

（六）双方责任与风险承担：权责利对等

*甲方责任：按时、按质、按量供应甲供材；提供必要的技术资料；承担因供应不及时、质量不合格等给乙方造成的损失。

*乙方责任：准确提报材料需用计划；负责材料进场验收、卸车、保管、合理使用；承担因自身保管不善、使用不当造成的材料损坏、丢失或超耗责任。

*操作要点：风险的划分应清晰，例如材料在甲方交付乙方前的毁损灭失风险由甲方承担，交付后由乙方承担。

（七）违约责任：约束与保障并存

针对甲供材供应延迟、质量不合格、乙方验收不当、保管不善等情形，应约定明确的违约责任。

*操作要点：违约责任的设定应具有可操作性，例如逾期供应的违约金计算方式，质量不合格的处理方式及赔偿范围等。

二、甲供材施工的全流程操作要点与风险防控

合同是基础，执行是关键。甲供材的顺利实施，离不开规范的操作流程和精细化的过程管理。

（一）招投标与合同谈判阶段：源头把控

*明确甲供范围：在招标文件中即明确甲供材的范围和原则，便于投标人准确报价。

*清单细化：甲供材清单应尽可能细化，避免后续合同谈判中因范围不清产生分歧。

*充分沟通：投标人应就甲供材的供应方式、价格确认、损耗等问题与招标人进行充分沟通，确保理解一致。

（二）施工准备阶段：计划先行

*编制详细需用计划：乙方根据施工图纸、施工进度计划，编制详细的甲供材需用计划，明确材料名称、规格、数量、需求时间、使用部位等，报甲方审核确认。

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