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企业五年发展计划

目录

第一章指导思想

一、企业发展回顾

二、跨越式发展经营思想

三、企业组织结构图

第二章五年发展计划

一-企业经营总目标

二、目标实现标准

第三章五年计划期关键工作任务

一、建设优异企业文化，推进企业快速发展

二、科学发展、建立优异企业管理模式

三、销售战略和策略

四、连续创新、促进技术全方面进步

五、严格质量管理，塑造永达品牌形象

六、推行精益化生产模式，提升生产效率

七、加强财务管理、做好资金平衡

第一章指导思想

一、企业发展回顾

厦门市永达电工设备是国家两部定点专业生产各类电力高低压开关设备企业。历经十多年奋斗拼搏，经济实力不停加强，企业整体综合实力已具规模：企业集产品研发、生产、销售和服务为一体，含有雄厚技术力量，现有工程技术人员60人，占企业总人数30%（其中：高级技术管理人员15人，研究开发设计人员20人）；企业总资产达1.2亿元，厂房总面积45000平方米，现代化标准新厂房在厦门市环东海域思明工业园；拥有现代化优异专业生产设备，其中有：

日本亚玛达（AMADA）58工位高精度最新型多功位数控转塔冲床；

日本NBO企业产高性能数控折弯机、数控剪板机组成CNC加工中心；

自动化及配套齐全柔性装配生产线；

检验检测设备齐全，在同行业首创优异产品模拟检测线，更为出厂产品可靠性及安全性提供了保障；

企业自创建以来，致力于电力成套设备产品研究和开发，设有专业产品研发中心和CAD设计中心，重视吸纳中国外优异技术和工艺，科学合理调整完善产品结构，为项目提供优良技术处理方案，满足不一样用户技术质量要求，以其优良品质和服务，赢得了广大用户信任和好评。

世界电力设备权威制造商ABB企业于年正式授权永达企业为ABB联盟厂家，联合制造MNS和UniGera550产品，更促进了企业技术、质量、经营全方面提升。

企业遵照创建智慧健康型企业指导思想，坚持“用户满意为标准、坚持全员参入、连续改善、提供优质且含有竞争力产品和服务”质量方针，一直把产品质量和对用户优质服务放在第一位，竭诚为电力成套设备技术及质量进步而主动努力。

企业坚持“永续经营、达人达已”企业理念，在努力服务社会同时，不停壮大发展自己。现在企业处于快速发展阶段，特制订企业五年发展计划纲要，进行有效资源整合，坚持不停创新，努力实现企业新一轮跨越。

二、跨越式发展经营思想

以总经理赖东波构思“永续经营、达人达己，创建智慧、环境保护、健康型企业”为总目标，抓住机遇，整合有效资源，坚持创新，实现企业新一轮跨越式发展是企业五年发展根本指导思想。

（一）永达特色智慧环境保护健康型企业显著特征

1.企业领导团体：

∶、以总经理为中心领导团体符合知识型标准；

∶、团体含有健康向上，追求卓越精神；

∶、丰富全方面合理专业知识结构；

∶、较强思维决议能力和风险防范意识；

∶、团结、进取、友好、高效。

2．现代人才观念：

◎将企业人力和劳力逐步转化为企业人才，激发广大职员智慧潜质；

◎以人为本，打造健康阳光、工作主动、爱岗敬业、主动向上职员队伍；

◎重视技术、营销人才培养和引进，形成技术人才和营销人才双多哑铃型模式；

◎以人为中心实施管理，重视人员培训和反复开发，连续提升职员智力专业知识和技能；

◎激励全员参入管理，广纳和奖励职员合理化提议。

3．追求科技创新：

●含有追求更高、愈加快、愈加好创新精神；

●重视物质形态技术装备（机器、设备、检测手段）改造更新；

●重视新产品研发、推广，支撑企业健康发展过程中市场新产品需求；

●加强中国国外行业技术发展趋势信息搜集，并有效加以利用，保持企业技术在行业中合适地位；

4．坚持以市场为导向：

企业经营以市场为中心，制订并适时调整经营策略；产品市场面向全国，明确市场定位；

坚持企业销售、ABB合作销售和代理商销售策略，调动一切销售主动性。

5．学习型企业

树立全员学习，终生学习，学习就是愈加好工作理念；

建立长久有效学习机制，做到学习制度化、规范化和常常化；

努力营造创建学习型企业气氛，提升职员崇尚学习热情。

二）坚持“永续经营、达人达己”理念，抓住时机促发展

1．“永续经营、达人达己”理念：

遵照创建智慧环境保护健康型企业指导思想；

聚合企业智慧，整合和利用一切有效资源不停把企业做大做强；

在企业不停发展同时，负担企业社会责任，和供给商和代理商利益双盈，激励职员和企业同发展、共成长。

2．抓住有利时机，促进企业快速发展：

国务院同意出台了《相关支持福建省加紧建设海西