建筑工程综合项目施工安全生产管理制.docVIP

建筑工程综合项目施工安全生产管理制.doc

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建筑施工安全生产管理制度

目录

1.3.1安全生产资金保障制度

1.3.2专题施工方案编审制度

1.3.3安全生产技术交底制度

1.3.4安全生产教育培训制度

1.3.5安全生产检验制度

1.3.6班组安全活动制度

1.3.7安全生产责任制考评制度

1.3.8危险源监控和管理制度

1.3.9应抢救援制度

1.3.10机械设备安全管理制度

1.3.11临建设施验收制度

1.3.12有害作业劳动保护制度

1.3.13劳动防护用具(具)管理制度

1.3.14特种作业人员管理制度

1.3.15生产安全事故汇报制度

1.3.16分包单位安全管理制度

1.3.17文明施工管理制度

1.3.18卫生管理制度

1.3.19环境保护管理制度

1.3.20消防防火制度

1.3.21治安保卫制度

1.3.22农民工业余学校管理制度

1.3.23施工车辆管理制度

1.3.24安全隐患排查制度

1.3.1安全生产资金保障制度

1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关要求制订安全文明施工方法费使用计划,并将该计划报送企业(或分企业)关键责任人同意。

2、安全生产文明施工方法费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工方法和改善安全生产条件。

3、安全生产文明施工方法费应专款专用,不得用于其它方面,财务人员对安全文明施工方法费支付实施监督,并建立专题帐户。

4、安全文明施工方法费用支付应依据工程施工进度和实际情况,由施工责任人申请,经项目经理同意后,方可向财务部门支付。

5、安全文明施工方法费用支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证。

6、企业(或分企业)安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。

7、补充内容:

1.3.2专题施工方案编审制度

1、对达成一定规模危险性较大分部分项工程应编制专题施工方案。

2、专题施工方案关键包含:基坑支护和降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等,并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。

3、专题施工方案由项目技术责任人组织相关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,含有针对性和可操作性。

4、专题方案编制完成后应先报企业(或分企业)相关专业部门审核,再报给企业(或分企业)总工程师(或技术责任人)进行审批。

5、企业审批后方案还应按摄影关要求要求报项目监理部,经项目总监理工程师同意后方可实施。

6、分包工程专题施工方案若由分包单位编制,分包单位在推行编制、审核、审批手续后,报项目部技术责任人,由项目技术责任人再报企业(分企业)和总监理工程师审核审批。

7、对超出一定规模危险性较大分部分项工程(具体要求依据建质[]87号文件),项目部应对专题方案组织不少于5人教授组进行论证审查,对教授组论证意见由项目技术责任人负责组织完善,报教授组组长认可后还须推行报审手续。

8、专题施工方案变更时,还应推行报审程序,经论证审查应经论证教授组认可。

9、专题施工方案在推行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。

10、补充内容:

1.3.3安全生产技术交底制度

1、施工项目部技术责任人必需在施工全过程中认真做好安全技术交底。

2、安全技术交底应严格实施相关规范和规程,做到具体,周密,并依据各分部分项工程特点使内容含有针对性和可操作性,不得千篇一律。

3、安全技术交底内容要依据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。

4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用关键机具和装备作出明确安全技术要求。

5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必需以书面形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应推行签字手续,各执一份。

6、项目安全员根据交底内容进行现场监督。

7、补充内容:

1.3.4安全生产教育培训制度

1、施工现场项目责任人、安全员等必需经过行业主管部门安全培训和年度继续教育,经考试合格,持证上岗。

2、施工现场电工、电焊工、架子工、塔吊司机和指挥工等特殊工种,全部必需经培训考试合格,持证上岗。

3、工程开工前,项目部应制订具体教育培训计划,并按计划组织实施。

4、教育培训应形式多样,内容丰富,必需使全体职员充足认识到安全生产关键性、必需性,并自觉遵守各项安全生产规章制度。

5、认真抓好施工现场特殊工种持证培训和日常教育工作,各特殊工种应定时参与复审,安全员应立即组织送培。

6、新工人、复岗人员和变换工种人员必需经三级安全教育,考试合格后上岗,并登记教育卡片和考评台帐,未经三级教育考评合

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