职业经理人资格认证申报个人业绩材料(2015).docVIP

申报煤炭行业职业经纪人资格认证

个人业绩材料

晋城煤业集团文志高

个人业绩材料

我叫文志高，高级工程师。现为宇光公司副总经理,分管安全工作；同时兼任残疾人联合会副理事长,分管部分残疾人日常管理工作；多年来，在上级领导的关怀和同仁的关心下，紧紧围绕关心、关爱、服务残疾人事业这项中心工作，全心全意为了公司的发展做了一些有益的工作，取得了一些成效。认真回顾近几年来工作，以提升素质、提高业绩为目标，严格履行岗位职责、恪尽职守、坚持原则，圆满地完成了各项工作和任务。自己感到很充实、很欣慰，也带有一丝自豪。

当前，现代领导者正处在历史性变革时期，深化改革，扩大开放，加快经济建设步伐，对领导者素质都提出了更高的要求。同时，领导素质随着社会实践和领导活动的发展变化，不断提高、不断充实、不断完善，使之适合不同层次领导工作性质的要求。我个人认为，工作态度和工作能力相辅相成缺一不可，工作态度是前提，工作能力是基础。经过多年的锻炼和积累，个人素质得到了很大提升，完全能够胜任本职工作。

一、个人素质的基本体现：

具备全面的业务能力和水平。煤炭业务水平和管理能力得到大幅度提升，能应用先进的技术和管理知识解决存在的实际问题。

总揽全局的能力。能从全局考虑问题并从大局出发，经过多年多岗位的历练，能协调各部门形成良好的工作环境，调动各方面的积极性。

推动科学发展的能力。能运用所掌握的科技知识到具体的实际生产工作当中，?

自我心理调适能力。经过了多年的磨炼，能自我调节自己的心理与情

行安全生产职责，致力于建立企业安全生产监督管理长效机制，继续坚持“以人为本”的安全管理理念，为确保职工生命安全、确保本公司生产经营工作有一个安全的环境而继续努力！

并深信：安全管理有其规律可循，只要认真分析摸索，肯定能发现、找出其规律性，并按此采取行之有效的预防措施。希望能探索出一条适合我们自己的一条路子，对外面的安全管理模式或方法，借鉴不照搬，引用不套用，只要大家献计献策、出谋划策，公司的长治久安、持续发展肯定有保障。

经过多年的努力，总结出了安全工作方面的理念和经验，个人以为：

“安全没有成绩，安全只有危机”。

安全是一个关系大局、事关全局的概念，有国家、民族、地区国家安全，有经济、政治、军事的领域安全，有投资、生产、财务的企业安全。

安全是统合性的系统工程，是多学科的应用，涉及到哲学、社会科学、自然科学，属边缘科学，不是单一的课题。安全是统合管理的反映，是多系统、全方面、各层次的有机统一体，它包涵人员、机器、环境等诸多因素。安全不仅是形式主义，是形式与内容的有机统一。形式是多样的，内容是丰富的。

安全是管理到位的表象，是一种状态；事故是管理漏洞的写真，是一种结果。安全工作是常态性的、长久性的，非一时一地之事，不存在“开门红”，没必要“最后冲刺”，得常抓不懈、警钟长鸣。保持常态，注重细节。安全隐患长期存在，安全事故瞬间发生。事故发生时不会给人以任何征兆。安全不是某个部门或某一人的事，是我们大家每时每刻都要做的事情，得齐抓共管。

细节决定不了成败，但事故肯定缘于细节。疏忽大意是根源。危险应该辨识，隐患必须排查，事故才能有效防范（有效控制危险源—彻底排除隐患—超前预防事故—尽量避免灾难和伤害）。安全是我们自己的事情，发生事故往往是害了自己，还连累他人和家人。

安全贵在预防，别当事后诸葛亮，也没有后悔药。安全重在问责，小心问罪。“亡羊补牢”对其他羊则“未为晚也”，而对已亡的羊就晚了。安全管控模式没有万能的，也不是一成不变的，即要切合实际，又得与时俱进。安检与纪检、体检同出一辙，安检防治事故、纪检防治腐败、体检防治疾病，都是“防、治”结合（防，得找准根源；治，得处置结果）可以相互借鉴、或合并统一。