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职业经理人常犯的11种错误
课后测试
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1.以下哪项不值得采纳？√
A管理不是比谁最受欢迎
B留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
C为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略
D别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人
正确答案：C
2.要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点？√
A组织健全
B势力庞大
C关系广泛
D文化规范
正确答案：C
3.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是√
A好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。
B作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。
C老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。
D在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。
正确答案：D
4.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是√
A使其它员工感到压力和不公平
B破坏公司制度和伦理
C使人际关系变得复杂
D降低执行力度
正确答案：B
5.如何正确看待组织中的明星？√
A他们往往非常的优越，公司有今天都是靠他们；
B企业如果没有大量的明星，将很难成功；
C明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质；
D一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于是否有成功的机遇。
正确答案：D
6.下面哪项不是提高时间效率的举措?√
A“能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。
B“能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。
D核心技术或人才
正确答案：B
13.没有（），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。√
A销量
B市场占有率
C利润
D渠道
正确答案：C
14.制订或履行标准的最重要的工作是√
A制订工作手册
B强化工作流程的管理
C思想教育与严格的纪律
D细节量化
正确答案：D
15.针对目标制定的重点说法合理的是√
A短期内要整理好企业的产品线，中期开始开发上中下游产品,长期发展策略伙伴。
B短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。
C短期内把产品做大，中期发展策略伙伴，最后开始整理产品线。
D短期发展策略伙伴,中期把产品做大,最后开始整理产品线。
正确答案：B
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