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分公司管理协议书

协议编号：【此处填写协议编号】

甲方（总公司）：【总公司全称】

法定代表人/授权代表人：【姓名及职务】

统一社会信用代码：【总公司统一社会信用代码】

注册地址：【总公司注册地址】

联系电话：【总公司联系电话】

乙方（分公司负责人/管理团队代表）：【姓名】

身份证号码：【乙方身份证号码】

联系地址：【乙方联系地址】

联系电话：【乙方联系电话】

鉴于：

1.甲方为依据中华人民共和国法律合法设立并有效存续的企业法人，拥有【简述核心业务及资源优势】。为拓展业务、提升市场覆盖，甲方决定在【分公司所在城市】设立分公司（以下简称“分公司”）。

2.乙方系甲方委派/任命的分公司负责人，或经甲方认可的分公司管理团队代表，具备相应的专业能力和管理经验，愿意在甲方的授权和监督下，负责分公司的日常经营管理工作。

3.为明确甲乙双方在分公司管理过程中的权利、义务与责任，确保分公司规范、高效、有序运营，维护甲乙双方及公司整体的合法权益，经双方友好协商，达成如下协议，以资共同遵守。

一、总则

1.1管理宗旨：本协议旨在通过明确总公司与分公司之间的管理关系、权责划分及运营规范，保障分公司在总公司战略框架下积极稳妥地开展业务，实现总公司资源的有效利用和整体经营目标的达成。

1.2法律依据：本协议的订立、履行、变更和终止均遵守中华人民共和国相关法律法规，以及甲方公司章程和各项管理制度。分公司的一切经营活动必须符合国家法律法规及甲方的统一规定。

1.3管理原则：

a)战略引领原则：分公司的经营管理必须服从和服务于甲方的整体发展战略和规划。

b)授权经营原则：甲方授予乙方在本协议约定范围内管理分公司的权限，乙方在授权范围内独立开展工作并承担相应责任。

c)规范运营原则：分公司应严格遵守甲方的财务、人事、业务、合规等各项管理制度。

d)风险控制原则：乙方应积极防范和控制分公司运营过程中的各类风险，确保公司资产安全。

e)绩效导向原则：甲方将依据双方约定的绩效考核标准对分公司及乙方的工作进行评估与奖惩。

二、分公司的设立与运营范围

2.1分公司名称与住所：

分公司名称拟定为：【总公司全称】【分公司所在城市】分公司（以工商登记机关核准为准）。

分公司注册地址拟定为：【详细地址】（以工商登记机关核准为准）。

乙方负责协助甲方办理分公司设立的相关工商登记、税务登记等手续。

2.2分公司的职责与权限：

a)在甲方授权范围内，负责指定区域或特定业务领域的市场开拓、客户维护和产品/服务推广。

b)执行甲方制定的销售政策、价格体系和营销策略。

c)按照甲方标准提供产品/服务，确保服务质量。

d)负责分公司日常运营管理，包括但不限于人员管理、业务运作、费用控制等。

e)收集、分析和反馈当地市场信息、竞争对手动态及客户需求。

f)完成甲方下达的各项经营指标和工作任务。

g)甲方书面授权的其他职责。

2.3业务范围：分公司的业务范围以甲方营业执照核定的经营范围为基础，由甲方根据战略发展需要确定，并在分公司营业执照中予以明确。未经甲方书面特别授权，乙方不得擅自扩大或变更业务范围。

三、人事管理

3.1人员招聘与配置：

分公司所需人员（除甲方直接委派人员外）由乙方根据业务发展需要和甲方人事管理制度提出招聘计划，报甲方人力资源部门审批后，按照甲方规定的招聘流程组织招聘。关键岗位人员的录用需报请甲方审批。

3.2薪酬福利与绩效考核：

分公司员工的薪酬福利标准、绩效考核办法等应遵循甲方统一的人力资源政策。乙方负责分公司员工的日常考勤、绩效评估，并将结果报甲方人力资源部门备案或审批。

3.3员工培训与发展：乙方应积极组织分公司员工参加甲方统一安排的培训，同时根据分公司业务需要，在甲方指导下开展内部培训，提升员工专业素质和业务能力。

3.4劳动用工管理：分公司应严格遵守国家劳动法律法规及甲方劳动用工管理制度，规范劳动合同的签订、履行、变更、解除和终止等手续，防范劳动用工风险。乙方为分公司劳动用工管理的第一责任人。

3.5乙方的任免：乙方作为分公司负责人，其任免由甲方根据公司规定和工作需要决定。乙方应在甲方授权期限内履行职责，未经甲方批准不得擅自离岗或委托他人代为履行其核心职责。

四、财务管理

4.1资金管理：

分公司的所有资金往来必须纳入甲方统一的财务核算体系。分公司应设立独立的银行账户，用于日常经营收支，该账户的开立、变更、注销须经甲方财务部门批准，并接受甲方的监管。分公司的资金使用应严格按照甲方资金管理制度执行，大额资金支出需按甲方规定的审批流程报请甲方审批。

4.2费用管理：

分公司的各项费用支出应遵循“预算控制、事前申请、规范报销”的原则。乙方应在甲方指导下编制分公司年度费用预算，经甲方审批后执行。日常费用报销需符合